Herramientas para pequeños negocios de la SBA

Anonim

recursos para usted "> Desde el sitio web de la SBA:

"La Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos (SBA) fue creada en 1953 como una agencia independiente del gobierno federal para ayudar, asesorar, asistir y proteger los intereses de las pequeñas empresas, para preservar la empresa libre y competitiva y para mantener y fortalecer la economía general de nuestra nación."

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Buen material. Si está pensando en comenzar una franquicia, o para el caso, en cualquier tipo de pequeña empresa, hay una multitud de herramientas gratuitas que la SBA tiene para que las use. Éstos son algunos de ellos (del sitio web de la SBA):

1. Planificador de pequeños negocios

Esta sección del sitio web comienza con una lista de preguntas para que piense en el espíritu empresarial y en lo que implicaría crear un negocio propio. También hay una larga lista de características que los emprendedores exitosos parecen tener en común. Existe una herramienta de evaluación que lo ayuda a decidir si realmente está listo para comenzar su propio negocio.

2. Comenzando su negocio

Esta área del sitio web de la SBA comienza sugiriéndole que busque un mentor que pueda ayudarlo con todos los pasos necesarios para ser propietario de una pequeña empresa. Uno de estos grupos de mentores es el Cuerpo de Servicio de Ejecutivos Retirados (SCORE). Este es un “socio” de recursos sin fines de lucro con la SBA, pero no es una agencia del Gobierno de los Estados Unidos. Hay casi 400 oficinas SCORE en todo el país que brindan asesoramiento gratuito a futuros propietarios de pequeñas empresas. Ex ejecutivos y dueños de negocios brindan asesoramiento personalizado a posibles propietarios de pequeñas empresas de forma completamente voluntaria.

A continuación, una sección completa sobre financiamiento, que incluye cómo obtener capital inicial, estimación de costos empresariales, análisis de equilibrio y mucho más. (¡Mucho!)

Otros títulos en esta sección incluyen Cómo comprar un negocio, cómo comprar una franquicia, nombrar a su negocio, decidir sobre una estructura comercial, proteger sus ideas, información sobre qué licencias comerciales obtener, elegir una ubicación e incluso un área que discuta Arriendo tu equipo de negocios.

3. Gestionar su negocio

Esta sección comienza con el lado de la administración e incluye todo, desde elementos esenciales de liderazgo necesarios para tener una operación comercial exitosa, hasta el establecimiento de una reunión de negocios adecuada, la delegación de tareas, cómo establecer redes en la comunidad, la organización de mesas redondas empresariales y la ética empresarial practicas Si desea obtener información acerca de cómo los negocios y la tecnología van de la mano, incluso hay una sección sobre ese tema.

4. Estrategias de salida

¿Cuánta gente piensa en cómo saldrán del negocio que están pensando en comenzar? Una estrategia de salida es una parte importante de la creación de una empresa de nueva creación, ya que afectará la forma en que crecerá y la ejecutará. Esta parte del sitio web de la SBA se centra en enseñarle maneras de obtener el máximo valor de su empresa cuando decida venderla. Las recomendaciones incluyen obtener la ayuda legal adecuada. Cuando tomas la decisión de vender. Algunas personas esperan hasta que tengan un comprador potencial. También se analizan las valoraciones de negocios, el trabajo con los CPA, los lanzamientos y el anuncio de una venta pendiente, y varios otros pasos importantes que deben tomarse.

5. Sección de herramientas

Esta parte del sitio web de la SBA tiene muchas herramientas que puede utilizar sin cargo. Hay una sección "Biblioteca y Recursos", que contiene subtítulos tales como leyes y regulaciones, estadísticas, publicaciones, un glosario de términos comerciales e incluso algunas historias de éxito. Finalmente, puede ver videos, escuchar podcasts, participar mensualmente chats, y descargue una gran cantidad de formularios comerciales para su puesta en marcha.

Como puede ver, la SBA de hoy, no es la SBA de 1953. La SBA ha pasado a la Web 2.0. Como nosotros.

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Sobre el Autor: Joel Libava es presidente y especialista en selección de franquicias de Life Changer. Él bloguea en The Franchise King Blog.

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