Uno de los secretos para sacar el máximo provecho de sus empleados es comprender los desafíos que enfrentan, no solo en el lugar de trabajo, sino en el resto de sus vidas. Un nuevo informe completo, Women & the Workplace, de Inforum and Sphere Trending tiene algunas ideas sobre un grupo clave de empleados: las mujeres.
$config[code] not foundLa reciente recesión había sido calificada de "mancesión" ya que los hombres perdieron sus empleos en números récord. En comparación, el estudio encontró que a las mujeres les fue mejor para mantener sus empleos (sin embargo, a los hombres les va mejor en la recuperación actual). No solo eso, sino que "las mujeres solteras y sin hijos de 20 años tienen más probabilidades que sus contrapartes masculinas de graduarse de la universidad", dice la directora general de Sphere Trending, Maxine Lauer. "Ese segmento demográfico será de donde vendrán muchos de los nuevos talentos jóvenes en los próximos años".
En general, alrededor del 70 por ciento de las mujeres estadounidenses ahora trabajan fuera del hogar, y una de cada cuatro mujeres casadas gana más que sus esposos. ¿Qué más necesitas saber sobre las empleadas de hoy? El estudio examinó a mujeres en tres grupos de edad: Gen Y, Gen X y Baby Boomers.
Cada uno enfrentó retos especiales:
Gen Y: En general, este grupo de edad lo está haciendo muy bien. Están superando a sus homólogos masculinos y adoptando la tecnología y los medios sociales como herramientas tanto para la vida empresarial como personal. De hecho, el 53 por ciento se identificaron a sí mismos como los primeros en adoptar la tecnología, y las mujeres tenían más probabilidades que los hombres (32 por ciento frente al 24 por ciento) de usar las redes sociales para conectarse con sus compañeros de trabajo. Las mujeres más jóvenes creen que el equilibrio trabajo-vida es crucial y es menos probable que sacrifiquen sus vidas personales por un trabajo que las generaciones anteriores. En su lugar, están utilizando herramientas como el horario flexible, el trabajo remoto y los dispositivos móviles para hacerlo todo.
Gen X: El estrés es la palabra clave para este grupo de edad, que tiene más responsabilidades familiares que la Generación Y. A pesar de que los hombres están asumiendo más deberes en el hogar, la mayor parte del cuidado de los niños y las tareas domésticas todavía recae en las mujeres de la Generación X, que también pueden estar tratando con ancianos. cuidado. La generación X tiene altos estándares y estas mujeres a menudo sienten que están decepcionando a sus familias y sus jefes, sin satisfacer a nadie. En el lugar de trabajo, la fuerza de la Generación X es "intermediarse" entre la Generación Y y los empleados de Boomer y servir como facilitador para suavizar la brecha generacional.
Boomers: Los Boomers enfrentan muchos de los mismos problemas que el Gen X. Aunque sus hijos generalmente son adultos, la economía ha empujado a muchos de esos niños adultos al nido, dejando a los Boomers en una posición difícil. Con los estadounidenses viviendo más tiempo, incluso los Boomers más viejos a menudo están cuidando a los padres ancianos, lo que puede llevar a la pérdida de productividad y mayor estrés. Al mismo tiempo, los Boomers pueden sentir que los empleados más jóvenes los empujan o los dejan de lado, especialmente cuando los empleados de la generación X suben la escalera.
¿Cómo puede ayudar a sus empleadas a tener éxito? Al igual que con muchos problemas de motivación de los empleados, la clave es comprender lo que necesitan. Esto variará de un grupo de edad a otro, de una etapa de vida a otra, y de una persona a otra.
Si su lugar de trabajo está lleno de mujeres jóvenes, permita el trabajo remoto y asegúrese de que tengan la tecnología móvil que necesitan para trabajar en cualquier momento, cualquier lugar puede ser clave. Esté más enfocado en los resultados, no en las horas que pasa en la oficina.
Si su equipo está formado principalmente por madres, lo más importante es la flexibilidad para manejar las responsabilidades familiares. Al igual que la Generación X, apreciarán que se midan sus resultados, no las horas cronometradas.
Si está tratando con los Boomers, tenga en cuenta que pueden ser reacios a compartir sus desafíos, especialmente el cuidado de los ancianos. Ser sensible, proporcionarles recursos para ayudarlos y encontrar maneras de permitirles compartir sus conocimientos y experiencias con otros miembros de su personal puede hacer que se sientan valorados como miembros de su equipo.
Foto generacional de mujeres a través de Shutterstock
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