Motivar a los empleados para que comprendan sus roles en los objetivos de la empresa es una parte integral de la administración. Según la Universidad de Cornell, proporcionar orientación a un empleado puede ayudar a mejorar la actitud, reducir la rotación y eliminar el estrés laboral. Involucrar a los empleados puede ayudarlos a mantener su propósito dentro de la organización y proporcionarles instrucciones detalladas sobre las expectativas de trabajo y los conocimientos y habilidades que necesitan para tener éxito y avanzar dentro de la empresa.
$config[code] not foundDefinir los objetivos de la empresa
Capacitar a los empleados en los objetivos de la empresa. Estos objetivos se pueden escribir en el manual de la empresa y se pueden dar durante la orientación. Proporcionar talleres y traer oradores motivacionales para inspirar a los trabajadores. De acuerdo con "Harvard Business Review", pida a los empleados que modifiquen sus tareas para que se esfuercen en alcanzar los objetivos de la empresa. Ofrezca capacitación continua para ayudar a definir los objetivos a medida que cambian. Hablar de los objetivos de la empresa en términos de ganancias al compartir la información financiera de la empresa. Si una descripción de trabajo individual no se alinea con los objetivos de la empresa, prepárese para cambiarla.
Incentivos
Ofrecer incentivos por los logros. Si está tratando de aumentar las ventas, ofrezca una bonificación a la persona que realice la mayor cantidad de ventas cada mes. Proporcione un picnic o almuerzo de la empresa cuando se cumplan los objetivos de ventas para un período específico. Cuando tenga un programa de incentivos atractivo, los empleados trabajarán más y los objetivos serán más desafiantes. Considere las necesidades actuales y futuras de la compañía, y actualice el programa de incentivos según sea necesario para mantener a las personas motivadas.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingExaminar valores
Los empleados no pueden ir en contra de su propio sistema de creencias para cumplir los objetivos de la empresa. Contrata individuos que valoren el compromiso y tengan carácter. Controle a los empleados potenciales con una agencia de empleo o haga preguntas específicas durante el proceso de la entrevista. Pregunte cómo se manejaría la persona en ciertas circunstancias y compare su respuesta con los objetivos de la empresa. Fomente la honestidad y el crecimiento personal promoviendo a las personas que trabajan constantemente y demuestran compromiso.
Fomentar la comunicación
Permita que los empleados tengan voz y escuche. Configure un buzón de sugerencias para que las personas recomienden cambios de forma anónima. Pida opiniones durante las reuniones de la empresa y pruebe nuevas formas de hacer las cosas. Escuchar quejas y atenderlas. De acuerdo con "Nation News", los empleados necesitan escuchar sus voces escuchadas y articuladas en la visión y misión de la compañía para tener un incentivo para trabajar duro. Inculcar confianza permitiendo a las personas cometer errores y aprender de ellos. Permita que los empleados tomen riesgos para encontrar mejores formas de resolver problemas y aumentar las ganancias.
