La era de la tecnología ha dado lugar a una gran cantidad de comportamientos sociales, entre los que se encuentra una reevaluación de cómo trabajamos. El número de personas que trabajan de forma remota está dejando a las empresas con dificultades para tener o no una oficina central. Estas decisiones afectan el modo en que las personas trabajan y deciden cómo incorporarse a un entorno laboral. ¿Cuál es el equilibrio de la vida real en un mundo donde lo virtual y lo real están borrosos?
$config[code] not foundErica Keswin aborda estos aspectos en su nuevo libro, Lleve a su ser humano al trabajo: 10 maneras seguras de Fire para diseñar un lugar de trabajo que sea bueno para las personas, excelente para los negocios y que apenas pueda cambiar el mundo. Cuando comencé a leer la copia de revisión, pronto me di cuenta de que el libro es tan ambicioso como largo es el título. Es una lectura que vale la pena para los propietarios de pequeñas empresas que amplían su equipo y aprenden a preocuparse por sus trabajadores.
¿Qué es lo que trae a tu ser humano para trabajar?
El libro cubre los comportamientos que los gerentes deben fomentar para crear un buen espacio de trabajo. Un ambiente de trabajo inclusivo es crucial para crear comunidad y crítico para mantener ese sentimiento de comunidad, incluso cuando las personas están hablando a través de una computadora o teléfono inteligente para hacer las cosas. Dado el creciente porcentaje de trabajo remoto y los debates sobre los méritos de los lugares de trabajo en espacios abiertos, la elección de Keswin de centrarse en la interacción humana es instantánea y oportuna.
Cada capítulo tiene un plan de acción humana con una breve descripción de tres conclusiones.
El capítulo 2 habla sobre la sostenibilidad. A primera vista, el tema puede sonar como un examen de problemas ecológicos, pero lo que Keswin describe es el cuidado que los administradores deben tener de las personas. El capítulo trata sobre el cuidado de la familia, el apoyo de los empleados durante los momentos difíciles. Se examina el impulso de mejores prácticas de duelo por parte de la Directora de Operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, quien perdió a su esposo Dave Goldberg en 2015.
El Capítulo 3 examina el equilibrio entre la conexión tecnológica y la conexión social, y señala cómo el restaurante Sweetgreen utiliza la "intimidad a escala" para determinar las mejores maneras de personalizar sus servicios.
Otros capítulos abordan la programación de reuniones, donaciones a la comunidad y desconexión de la tecnología. Un capítulo interesante aborda la necesidad de desarrollar un espacio de oficina que fomente la interacción entre los empleados. Con tanta atención de los medios centrada en la cuestión de si los entornos de trabajo en espacios abiertos son realmente un beneficio, la idea de Keswin del espacio como una forma de fomentar el contacto humano significativo es refrescante. Aquí hay un ejemplo de la defensa de Keswin.
"Es bastante simple: si desea aprovechar al máximo a las personas de su empresa, preste atención al espacio. Una encuesta realizada por Steelcase descubrió que solo el 11 por ciento de los trabajadores encuestados estaban muy satisfechos con su entorno laboral … Por otro lado, un entorno de oficina que fomenta la conexión puede aumentar la productividad de los empleados en al menos un 25 por ciento ".
Lo que me gustó acerca de traer a tu ser humano al trabajo
El libro se centra en particular en lo que constituye un equilibrio exitoso en la vida: crear relaciones con los demás y con nosotros mismos. Cuando Keswin escribe sobre el desarrollo de conductas laborales, por ejemplo, ella señala cuán holística debe ser la estrategia para tener éxito.
“Para mantenernos a la vanguardia, para jugar el juego largo, debemos crear prácticas de trabajo vitales e intencionales que den cuenta de la complejidad de la vida real de las personas. Esta elaboración debe considerar a todas las personas que nuestro negocio impacta, lo que significa que todas las partes interesadas, incluidos nuestros empleados, nuestros clientes y nuestros socios. El juego largo es amplio e inclusivo, que abarca nuestra macro y micro esferas de influencia ".
También me gustaron las ideas útiles de Keswin que una organización puede adoptar rápidamente, con un resultado comprensible para todos. Cuando Keswin nota el valor de desconectarse, para dejar que la mente divague, sugiere que el software indique a los clientes que "reenvíen sus mensajes cuando la gente regrese de sus vacaciones". Sus ejemplos provienen de organizaciones que aspiran y que aún no tienen escala. El mencionado Sweetgreen es un buen ejemplo, al igual que el minorista en línea íntimo ThirdLove. Por lo tanto, las empresas con equipos pequeños encontrarán que las ideas y los conceptos son fáciles de adoptar y también intrigantes de leer.
¿Por qué leer trae a tu humano al trabajo?
Bring Your Human to Work puede ayudar a generar ideas sobre cómo mantener un equipo conectado. Las ideas son accionables, recogidas de startups exitosas y aspirantes. Lea Bring Your Human To Work para hacer que las ideas correctas funcionen para crear un ambiente de trabajo agradable, sin importar dónde esté su equipo.
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