Creando mejores objetivos de negocio en 2011

Anonim

Estamos casi a la mitad de la primera semana laboral del Año Nuevo. Espero que lo esté tratando bien y que esté bien encaminado para un gran 2011. Muchos propietarios de pequeñas empresas utilizan el Año Nuevo como un momento para analizar el estado de su negocio y enumerar los objetivos que desean lograr en los próximos 12 meses.

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Tener objetivos claros y definidos es una excelente manera de seguir avanzando en su negocio y asegurarse de que está en el camino hacia el éxito. Sin embargo, a veces es difícil crear objetivos sólidos para su negocio y puede ser incluso más difícil alcanzarlos. A continuación, se incluyen algunos consejos para crear mejores objetivos comerciales en 2011. Le debe a su empresa hacerlo correctamente.

Evalúa tu negocio: Antes de seguir adelante, hazte un favor y tómate un minuto para mirar hacia atrás. ¿Cómo era tu 2010? ¿Dónde tuvo éxito su negocio y dónde luchó? ¿Qué experiencias tuvo que disfrutó y cuáles quiere asegurarse de no repetir nunca? Hacer una auditoría rápida del año anterior puede ayudarlo a hacer resoluciones útiles para el que viene. Si sabe que tuvo dificultades en un área, ¿hay pasos que puede seguir para mejorar? ¿O tal vez desea realizar una doble inversión en un área donde encontró el éxito? En última instancia, necesita saber a dónde quiere ir antes de poder trazar el curso.

Establece metas que te emocionen: En los últimos años he tenido el mismo objetivo cada mes de enero: finalmente poner mis finanzas en orden.Estoy en el punto de mi vida y de mi carrera en la que necesito comenzar a tomar decisiones más inteligentes sobre mi dinero y en las que lo estoy invirtiendo. Sin embargo, a finales de 2010, todavía no había actuado en relación con este objetivo. ¿Por qué? Porque no es exactamente emocionante. No salto de la cama con la anticipación de abrir esa cuenta IRA. Desea estar entusiasmado con los objetivos que establece para su negocio. Claro, no todos los pasos para lograr el objetivo serán sexy durante la luna, pero la dirección debería serlo. Debería estar entusiasmado con respecto a a dónde va a trasladar su negocio y lo que espera lograr durante el próximo año. Si tú no puede entusiasmarse con su negocio, ¿por qué otra persona? ¿Por qué te moverías para lograr los objetivos que te propusiste si no se mueven? tú ?

Hazlo especifico: El problema con muchos objetivos establecidos por los dueños de negocios es que son demasiado vagos. Prometes ser más exitoso en 2011, ser más organizado o ser más feliz. Eso es genial, pero ¿qué significa eso? ¿Qué significa “tener más éxito” para usted o su empresa? ¿Cómo estás definiendo la felicidad? Cuanto más específico sea su objetivo, mejor podrá verlo y más probable será que lo haga realidad.

Hazlo posible: Es natural tener grandes sueños a largo plazo para su negocio, pero esos son diferentes de los objetivos que establece cada año (o trimestre). Parte de crear mejores objetivos comerciales es concentrarse en las cosas que están bajo su control. Elegir objetivos alcanzables es importante para ayudar a los dueños de negocios a mantenerse motivados, seguros y productivos. No puede controlar si obtiene o no ese nuevo cliente; sin embargo, puede asegurarse de que está haciendo las cosas necesarias para impresionar a la perspectiva y ganar el negocio. Céntrate en ti mismo, en tus propias acciones y en lo que puedes hacer para cambiar tu destino.

Crea objetivos hitos: Si su objetivo final es crear una nueva oferta de servicios para su empresa, cree objetivos hitos para trabajar debajo de ella. Los pequeños pasos te permitirán acercarte cada vez más a tu objetivo final. Por ejemplo, si planea agregar servicios de catering a su negocio de magdalenas para marzo, entonces tal vez para enero necesite contar con proveedores y para febrero debe tener su personal completamente capacitado. Establecer estos objetivos clave no solo lo mantiene en el camino para alcanzar su meta más grande (que es importante), sino que también le brinda algo tangible para celebrar mientras tanto, para mantenerse motivado y enfocado.

Crea un plan de cómo llegarás: Si bien la meta de querer aumentar su equipo de tres a 15 empleados en un año es excelente, no es del todo útil a menos que también cree un plan sobre cómo lo hará. ¿Cómo lograrás ese tipo de crecimiento? ¿Qué tipo de clientes tendrá que asumir? ¿Cuánto dinero necesita traer para apoyar ese nivel de personal? Para cada objetivo de negocio que cree, también debe crear un plan sobre cómo implementará ese objetivo el próximo año. Más importante que el objetivo en sí mismo son los pasos que tomará para llegar allí. Ahí es donde se construye el éxito, en los detalles.

No hace falta decir que crear objetivos comerciales claros es un paso importante para hacer que su negocio avance constantemente y hacer crecer su marca. Sin embargo, no todos los objetivos son creados iguales. Los mejores objetivos son aquellos que son específicos, trazados y le permiten controlar el resultado final.

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