El seguimiento del desempeño de los empleados se realiza fácilmente mediante un proceso de documentación y software de seguimiento. Hay varios programas de software de seguimiento en el mercado que se pueden personalizar para satisfacer las necesidades individuales de la empresa.
Utilice descripciones de trabajo para determinar los estándares de rendimiento esperados. Documente por escrito cada vez que se realice una revisión formal o informal del desempeño laboral. Utilice un software de seguimiento para toda la documentación de rendimiento.
$config[code] not foundInvestiga los distintos sistemas de seguimiento de rendimiento. Elija el mejor sistema para las necesidades de la empresa y los empleados. Cada reunión sobre el rendimiento debe ingresarse en el sistema de seguimiento de rendimiento para aumentos de sueldo y promociones.
Mantener registros precisos del desempeño de cada empleado. Introduzca los datos cuando se complete la evaluación. Documentar los planes de mejora de rendimiento en el software de seguimiento. Los resultados finales de la evaluación formal se ingresan con los comentarios del supervisor.
Propina
Asegúrese de que todos los estándares de rendimiento estén asignados por igual.
Revise el desempeño de los empleados mensual o trimestralmente.
Seguimiento de todo plan de acción de mejora de rendimiento.
