Con casi el 40 por ciento de la fuerza laboral de los EE. UU. Identificándose como trabajadores independientes, trabajar de forma remota desde casa es una práctica laboral que ningún empleador puede permitirse ignorar.
Para los empleadores, tener equipos que trabajen de forma remota desde el hogar conlleva desafíos, así como muchos beneficios. Uno de los mayores desafíos que enfrentan los empleadores de equipos remotos es cómo mantener a los trabajadores remotos motivados.
Cómo motivar a los empleados remotos
Business Backer ha compilado una interesante infografía sobre las formas de motivar a los empleados que trabajan de forma remota.
$config[code] not foundCrea un espacio social para que los equipos se integren
Según el renombrado autor administrativo, Patrick Lencioni, una de las principales disfunciones de los equipos remotos es la falta de confianza. La infografía de Business Backer aconseja a los empleadores crear un espacio social diseñado para que los equipos compartan noticias personales y se conozcan entre sí. Una breve charla de 5 a 10 minutos al comienzo de una reunión remota puede ser una forma efectiva de aumentar la confianza entre los equipos remotos.
Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional
Un asombroso 76 por ciento de los millennials creen que el desarrollo profesional es una de las cosas más importantes que puede ofrecer una organización.
Sus trabajadores pueden ser remotos, pero eso no significa que no deba brindarles la oportunidad de asistir a cursos de capacitación profesional.
No hagas el seguimiento del tiempo, sigue el seguimiento de la productividad
El tiempo de seguimiento religioso puede hacer que los equipos remotos se sientan poco confiados y como si estuvieran siendo observados. Según la infografía, dar a los trabajadores la flexibilidad y libertad para completar las tareas cuando lo deseen puede ser hasta un 35 por ciento más productivo.
En lugar de un tiempo de seguimiento implacable, concéntrese en lo que su equipo siempre está logrando lograr.
Interésese en el entorno laboral de sus empleados
¿Sabía que Automaticc, los creadores de WordPress, ofrece a los trabajadores remotos $ 2,000 para hacer de su oficina un espacio feliz? Una fuerza de trabajo feliz significa una fuerza de trabajo productiva y, por lo tanto, proporcionarle a su equipo remoto información sobre la comodidad y la productividad en su entorno de trabajo en el hogar podría ser un cambio inestimable.
Mire la infografía completa de Business Backer sobre la motivación de los equipos remotos a continuación.
Imágenes: Business Backer
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