Me encontré con la ganadora del oro olímpico de 2012 para Carmelita Jeter, de 100 metros, en la conferencia de usuarios en línea de BPM, Accelerate, ayer en Boston. Y su ser la mujer más rápida de la vida después de haber corrido el segundo más rápido de 100 metros en la historia de las mujeres, esa es la única manera en que alguna vez la hubiera alcanzado …
Después del discurso de apertura de la conferencia, tuve el gran placer de hacerle algunas preguntas sobre algunos de los obstáculos que superó para convertirse en la mujer más rápida del mundo, cómo se aplican las lecciones de trabajo en equipo que aprendió como capitana del equipo de relevo de las mujeres de EE. El mundo de los negocios y cómo ella pudo ganar una medalla de bronce mientras corría en una pierna con un músculo quad desgarrado.
$config[code] not foundA continuación se muestra una transcripción editada de nuestra conversación. Para ver la entrevista completa, vea el video a continuación o haga clic en el reproductor integrado de SoundCloud.
* * * * *
Tendencias de la pequeña empresa: Los dos estamos aquí para esta conferencia que la gente de BPM'Online está organizando y todo el tema en torno a la conferencia es la aceleración y la aceleración. Así que pensé que era muy apropiado que entraras y fueses parte de la conferencia principal, pero antes de que hablemos de eso, quizás puedas darme un poco de tu experiencia personal.
Carmelita jeter: Me gradué de Cal State, Dominguez Hills, escuela de la División II. Hice mi primer equipo en Estados Unidos en 2007. Corrí para Nike de 2007 a 2016. Tengo tres medallas olímpicas de los juegos de Londres 2012. Un récord mundial en el Relevo 4 × 100. En 2011, fui Campeón del Mundo. Así que soy un campeón del mundo, medallista olímpico, poseedor del récord mundial y la mujer más rápida con vida. Sólo otra mujer que corre más rápido que yo es Flo Jo (Florence Griffith Joyner).
Tendencias de la pequeña empresa: eso fue 1998. Eso es asombroso. Eso es 30 años y todavía son solo tú y ella.
Carmelita jeter: Si
Tendencias de la pequeña empresa: ¿Alguna vez imaginó que cuando crecía sería la mujer más rápida y viva?
Carmelita jeter: No es que fuera la mujer más rápida de la vida, pero siempre me imaginé que estaría en el Dream Team. Crecí jugando al baloncesto, así que cuando creces jugando al baloncesto piensas que es Magic Johnson, Michael Jordan, Charles Barkley. Piensas en todos estos atletas increíbles y piensas en el Dream Team. Pero acabé haciendo mi propio equipo de ensueño en el equipo olímpico para pista y campo, por lo que definitivamente es un deporte diferente pero sigue siendo la misma mentalidad, sigue siendo la misma actitud, sigue siendo el mismo objetivo.
Tendencias de pequeñas empresas: una de las cosas de las que habló es sobre el equipo y cómo puede tener a las cuatro mujeres más rápidas en el mismo equipo, pero eso no necesariamente lo convierte en el mejor equipo. ¿Quizás pueda hablar un poco sobre la importancia del corazón y la química para el éxito del equipo?
Carmelita jeter: Muchas veces la gente piensa que simplemente escoges a las cuatro personas calientes, las personas que están haciendo lo suyo en este momento. El hecho de que elija a los cuatro mejores atletas en ese momento o incluso a las cuatro mejores personas que cree que realmente pueden dirigir su compañía, eso no significa que puedan hacerlo juntos. Estás tratando con diferentes personalidades, diferentes egos, diferentes maneras de pensar y, a veces, todos no van a pensar lo mismo. No van a querer lo mismo. El objetivo al final no es que el equipo gane para algunas personas. El objetivo al final es que ellos ganen. Tienes que asegurarte de cuándo estás formando un equipo, escucha esa palabra equipo, el equipo debe tener la mentalidad de "vamos a ganar" en lugar de "yo" y "yo". Es difícil construir un equipo ganador en torno a personas que no piensan lo mismo.
El equipo que formamos en 2012, uno de nuestros corredores, no era una de las personas más rápidas para estar en el equipo, pero ¿sabes qué? Ella tenia corazon Ella había conducido. Ella tenía determinación. Sabíamos que ella iba a llevar esa vara y muchas veces, cuando eliges un equipo, debes elegir un equipo en el que confíes, quién hará el trabajo, quién cumplirá el plazo, quién no. Voy a venir con una excusa de por qué no pudieron hacerlo. Tienes que estar dispuesto a decir: "Bueno, déjame pasar esta batuta y saber que la otra persona va a hacer su trabajo y luego la pasarán y luego la pasarán".
Cuando estás ejecutando un relevo, estás corriendo a ciegas. Tu corres. Dejas caer la mano hacia atrás. La persona está ahí. Te ponen el palo en la mano y tú corres. Es lo mismo cuando estás haciendo negocios y estás en la oficina. Estás haciendo cosas ciegas. No estás sentado sobre el hombro de esa persona mirándolos hacer su trabajo. Usted está esperando y rezando para que hagan su trabajo y eso es lo mismo con un relé 4X1. Simplemente no estás en la pista. Entonces, cuando estás creando un equipo ganador, un equipo de récord mundial y eso también se traduce en la oficina, porque al final del día quieres que tu negocio sea el mejor. Quieres ser el negocio ganador, las medallas de oro. Todo el mundo quiere trabajar allí. Todos están hablando y pensando en usted cuando piensan en el campo en el que se encuentra su empresa y es lo mismo. Quieres elegir un equipo ganador.
$config[code] not foundTendencias de la pequeña empresa: así que has ganado el oro olímpico como miembro del equipo, pero también como individuo. Compare el contraste de cómo se sintió con ambos, ¿tiene un equipo exitoso pero también tiene su propio éxito como individuo?
Carmelita jeter: Bueno, el individuo es un poco diferente. Usted toma esa victoria de manera diferente porque lo hizo. Lo hiciste, eras la única persona en ese carril y lo hiciste realidad. Para obtener una medalla de oro en un relevo, debes mirarla desde una perspectiva totalmente diferente porque debes salir de lo que normalmente estás acostumbrado a hacer. Tienes que estar cómodo con otras personas. Tienes que entender que no fue todo acerca de ti. Entonces, para ser un jugador de equipo, es una medalla diferente que recibes porque se necesitaron cuatro personas para hacerlo, cuatro personalidades y cuatro actitudes y solo cuatro personas diferentes para que esto suceda. Así que lo tomas un poco diferente porque tenías que hacerlo físicamente, mentalmente, emocionalmente … No voy a decir que no seas tú mismo, pero tenías que ser una mejor versión de ti mismo con otras personas.
Tendencias de pequeños negocios: una de las cosas que realmente me llamó la atención durante su discurso, corrió con un quad desgarrado, no corrió simplemente como trotar, estuvo en las pruebas. Terminaste consiguiendo el bronce, tercer lugar. Cuando estabas pensando en esto, ¿estabas pensando que solo quería terminar o en realidad estabas pensando "sabes qué, todavía creo que puedo ganar"?
$config[code] not foundCarmelita jeter: Primero estaba pensando, déjame pasar la primera ronda. Entonces puedo pensar en ello. Muchas veces establecemos demasiados objetivos antes de un objetivo, antes de un objetivo en lugar de ir directamente a ese objetivo y luego decir: "Bueno, desde que llegué a este objetivo, ahora déjame ir al siguiente objetivo". el objetivo era "De acuerdo, déjame pasar por la primera ronda". Luego, mi siguiente objetivo fue "Bueno, déjame pasar por la final". Luego, "Bueno, déjame subir a este podio". Y así establecí un objetivo diferente. Cada vez que terminé de correr porque la pierna se había ido, no podía decir que estoy llegando a esta final, me subo a este podio, eso habría estado un poco loco porque la pierna se había ido. Tuve que establecer mis metas día a día durante ese tiempo y muchas veces tenemos que hacerlo en la vida. Tenemos que establecer nuestra meta día a día, a veces la gente establece demasiadas metas y luego te sientes frustrado y molesto, pero te lo hiciste a ti mismo. Estableciste todas estas altas expectativas y desafortunadamente no pudiste cumplirlas en el tiempo que querías.
A veces dedicamos tiempo y juntamos todo tan juntos en lugar de darnos la oportunidad de al menos alcanzar el primer gol. Entonces date un poco más de oportunidad de acertar el segundo gol.
Tendencias de pequeñas empresas: ha competido en el nivel más alto, pero esos días ya han pasado, qué extraña más de esos días y esos tiempos y qué está haciendo ahora para llenar el vacío; eso te permite pensar: "Puedo aplicar algunas de las cosas que hice en el día".
Carmelita jeter: Algunas personas me preguntan si lo echo de menos, lo echas de menos, lo echas de menos, lo echas de menos? No. Le di mucha importancia a la pista y al campo durante tantos años, y cuando me alineé me alineé con todo mi corazón, con mi corazón, todo mi corazón, toda mi pasión, todo mi impulso. Todo lo que logré, lo logré porque me sacrifiqué y puse ciertas cosas a un lado e hice ciertas cosas de cierta manera e hice que ciertas cosas sucedieran a lo largo de mi carrera. No te puedes perder o lamentar dejar algo a lo que le diste todo.
Tendencias de pequeños negocios: Básicamente, lo dejaste todo en el campo.
Carmelita jeter: Lo dejé todo en la pista, no puedes querer más cuando no hay nada más que obtener. Hice el récord mundial, tengo el segundo mejor tiempo que he corrido, he estado en varios equipos, he hecho muchas cosas y ahora estoy en una posición en la que puedo hablar de manera motivadora, estoy capaz de alimentar, alimentar, alimentar a otras personas esta grandeza, esta grandeza, esta grandeza, esta grandeza. He terminado No no soy. Estoy en otro capítulo.
Tendencias de pequeñas empresas: Lo que te da esa sensación de éxito ahora, es cuando ves a la gente con la que hablas, tu mentor … cuando comienzan a tener éxito, ¿sientes que recuerdo este sentimiento de antes?
Carmelita jeter: Definitivamente Cuando estoy asesorando a atletas o entrenando atletas, ellos hacen algo increíble y se vuelven hacia mí y me dan ese aspecto … Ni siquiera puedes describirlo. es solo una sensación que tiene un atleta porque sé cómo se siente esa apariencia. Incluso cuando estoy hablando motivacionalmente y tanta gente se me acercó en esta conferencia y me están diciendo cosas sorprendentes, es una locura cómo puedes poner la pista y el campo y los deportes con negocios y tecnología. Me siento muy motivado, quiero ir y hacer esto. Ahí mismo hay otro sentimiento que siento ahora. El hecho de que no esté en la pista no significa que no te esté haciendo grande.
$config[code] not foundTendencias de pequeñas empresas: el otro par de cosas que se destacaron a mí es cuando dijiste: "No puedes terminar si no empiezas".
Carmelita jeter: No puedes terminar si no empiezas y muchas veces he podido hablar con mucha gente, a veces la gente simplemente teme fallar. Tienes miedo de fallar, entonces no vas a empezar nada. Estarás constantemente asustado de que la puerta se te cierre o dirán que no o que no me contratarán, no van a ir, no van a hacerlo. ¿Adivina qué? No están seguros si no lo intentas.
Tendencias de pequeñas empresas: mencionó la mentalidad, especialmente al regresar al quad desgarrado. Dijiste que en algún momento durante esas carreras tu cuerpo se había ido pero mi mente era salvaje. ¿Es eso algo que era simplemente innato en ti o es algo que aprendiste, cómo lo desarrollas?
Carmelita jeter: Creo que es una combinación. Es una combinación de crecer y querer cosas y querer hacer cosas increíbles. Luego fue una combinación de fallar en las cosas, saber qué se siente fallar y saber qué causó el fallo y luego querer ir y arreglarlo. Es una combinación de cosas y luego ser una persona extremadamente confiada, a veces la gente se confunde con arrogante y confiado, y arrogante y confiado. Son dos cosas totalmente diferentes. Para estar seguro, solo puede caminar en la habitación y todos saben que es usted, para ser arrogante, usted camina en la habitación con una cierta caminata y una cierta esto y una cierta, es una gran diferencia. Una cosa que he notado conmigo mismo es que tengo mucha confianza, sea cual sea la forma en que lo tomes, cómo lo tomas, pero sé cómo lo estoy haciendo y lo estoy haciendo con confianza, tomo esa confianza. Todo lo que hago cuando dijiste mi mente, también es parte de mi confianza. Todo eso entra en juego.
Esto es parte de la serie Entrevista uno a uno con líderes de opinión. La transcripción ha sido editada para su publicación. Si se trata de una entrevista de audio o video, haga clic en el reproductor integrado arriba o suscríbase a través de iTunes o Stitcher.
1
