"¿Dónde te ves en cinco años?" La pregunta surge durante las entrevistas de trabajo y las revisiones de los empleados, y tal vez usted también se haya preguntado. La única manera de responderla de verdad es desarrollar un plan de carrera de cinco años, uno que considere dónde se encuentra ahora y dónde le gustaría ir.
Evalúate a ti mismo
Para entender cómo alcanzar sus metas, primero debe entender dónde se encuentra ahora. Esto no significa simplemente identificar su puesto de trabajo actual. Considera hacerte las siguientes preguntas:
$config[code] not found- ¿Por qué elegiste el camino actual en el que estás?
- ¿Qué te impulsa? ¿Es ganancia financiera, desarrollo personal o alguna variación de los dos?
- ¿Cómo alcanzó su posición y estado actual?
- ¿Qué factores han influido en sus movimientos de carrera en el pasado?
Si comprende cómo llegó a su posición actual, obtendrá una idea de cómo progresar en el futuro.
Considera tu personalidad
Con el crecimiento de la carrera, aparecen nuevas y diferentes oportunidades, por lo que saber qué tipo de roles de trabajo encaja bien con los rasgos de su personalidad lo ayudará a evitar tomar decisiones profesionales deficientes. Analice sus gustos y aversiones, sus aficiones y, lo más importante, su personalidad. ¿Eres tímido o extrovertido? ¿Manejas bien el cambio? ¿Prefieres quedarte en tu oficina o viajar? ¿Prefieres dar o recibir dirección? Un nuevo rol puede requerir que salgas de tu zona de confort, así que prepárate para adaptarte a la posición o encontrar una carrera alternativa.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingFija tus metas
Establecer metas realistas es un componente importante del desarrollo de un plan de carrera de cinco años. Este paso requiere que realice metas a corto plazo, aquellas que desea lograr en el próximo año y metas a largo plazo, que logrará más allá de un año. Use sus metas a corto plazo para avanzar hacia sus metas a largo plazo, lo ayudará a dar pequeños pasos en la dirección de su meta final. Por ejemplo, digamos que su meta a largo plazo en su plan de cinco años es estar en una posición gerencial. Sus objetivos a corto plazo podrían incluir asumir un papel de liderazgo en un proyecto, unirse a una organización profesional o desarrollar un nuevo proceso de la empresa, todos los cuales son objetivos que pueden ayudarlo a desarrollar las habilidades necesarias para ser un gerente eficaz. Sus metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, realistas, relevantes y sensibles al tiempo.
Comprometerse con una meta, no un plan
Comience a verificar los objetivos a corto plazo de su lista comprometiéndose con su objetivo. Tenga cuidado de no tomar el aspecto del "plan" demasiado literalmente. Si termina siendo un problema en su plan, a menudo puede ser desalentador y sentirse como un fracaso. Sin embargo, si siempre tiene un objetivo final en mente, uno que está comprometido a lograr, siempre encontrará rutas alternativas para llegar allí. Evalúe y ajuste sus metas y objetivos a medida que sus planes de carrera progresan o cambian.
