Las empresas de fabricación, producción y montaje a menudo emplean a un comprador de gestión de la cadena de suministro. Esta persona es responsable de comprar suministros y bienes que la empresa necesita para producir productos. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., Más de 500,000 personas trabajaban en este puesto en los Estados Unidos y ganaban un salario promedio de aproximadamente $ 89,000 a partir de 2008. El uso de un comprador de administración de la cadena de suministro en su organización puede tener ventajas y desventajas.
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Las empresas deben pagar salarios y beneficios para un empleado que actúa como comprador de la administración de la cadena de suministro. Esto puede ser una desventaja para una empresa porque tiene el potencial de reducir las ganancias al aumentar los costos de personal.
Productividad
Un comprador de gestión de la cadena de suministro tiene el potencial de aumentar la productividad dentro de una organización. Al hacer bien su trabajo, el comprador se asegura de que la producción o la fabricación nunca se ralentice o se detenga porque la empresa no tiene suministros para fabricar sus productos. Además, una organización puede aumentar su productividad empleando a un comprador de administración de la cadena de suministro, ya que el personal administrativo y los ejecutivos que se habían ocupado de los deberes de compra pueden centrarse en hacer que la empresa sea más rentable.
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Los compradores de administración de la cadena de suministro que tienen experiencia en su trabajo pueden proporcionar a su empresa mejores suministros para fabricar productos, o pueden reducir el precio que la empresa paga por esos suministros. El comprador puede negociar costos más bajos, compras masivas o mejoras en los suministros, todo lo cual beneficia a la compañía que lo emplea.
Comprador no cualificado
Emplear a un comprador no calificado o inexperto en la gestión de la cadena de suministro puede ser una desventaja para una empresa. Tiene el potencial de causar estragos en la productividad y los beneficios de la empresa si no puede ordenar los suministros de manera oportuna dentro de un monto presupuestado. Por eso es importante que las empresas se tomen un tiempo para entrevistar y seleccionar al comprador adecuado para su organización.
