Los empleadores a menudo juzgan a los candidatos de trabajo por las preguntas que hacen durante las entrevistas. Por eso es crucial planificar sus preguntas con cuidado y evitar las preguntas que podría haber respondido a través de su propia investigación. Haga preguntas en una secuencia lógica en lugar de saltar, ya que esto demuestra mejor sus habilidades organizativas y cognitivas. Los entrevistadores deben hacer preguntas que les ayuden a evaluar mejor a los candidatos y determinar quién es el más adecuado para los trabajos.
$config[code] not found¿Cuál es el candidato ideal para el trabajo?
Una pregunta apropiada es preguntar qué cree el empleador que es el candidato ideal para un trabajo. El entrevistador puede decirle que está buscando a alguien con cinco años de experiencia en marketing y un MBA, con un gran énfasis en la introducción de nuevos productos. Esta pregunta sirve como la guía perfecta para vender sus habilidades y experiencia. Una vez que el entrevistador enumera las calificaciones clave, brinde ejemplos de proyectos y logros que mejor demuestren estos rasgos. (Ver referencia 1)
¿Qué oportunidades de crecimiento están disponibles?
Hay varias formas de formular la pregunta de "oportunidad de crecimiento". Una es decir: "¿Cuáles son las oportunidades para avanzar?" Esta pregunta demuestra su deseo de futuras promociones, lo que indica que está interesado en una larga carrera en la empresa. Los empleadores aprecian a los empleados comprometidos porque hacen inversiones significativas al contratar. La pregunta de "oportunidad de crecimiento" también lo ayuda a determinar si la compañía es adecuada para usted. Si desea promociones y la compañía rara vez los premia, el trabajo puede no ser el adecuado.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por Sapling¿Cuáles son las responsabilidades diarias?
Haga al menos una pregunta sobre las responsabilidades diarias. Esto te da una idea del típico día de trabajo. Pregunte acerca de los proyectos actuales, como lo que implica, sus responsabilidades y con quién trabajaría. Un proyecto puede implicar ponerse en contacto con proveedores, programar encuestas de clientes, analizar resultados y escribir un informe. Además, el gerente de contratación puede estar buscando a alguien que pueda administrar mejor los proyectos. Cuantos más detalles conozca sobre sus proyectos, mejor podrá demostrar su capacidad para completarlos y ser un contribuyente importante.
¿Cuáles son los siguientes pasos?
Siempre pregunte sobre los próximos pasos antes de salir de una entrevista. Si tiene una entrevista de todo el día con varios empleados, el siguiente paso puede ser la oferta. Esta pregunta muestra que todavía estás interesado en la posición después de aprender todo sobre ella. Prefacie la pregunta diciendo: "Aprecio su tiempo hoy y estoy muy interesado en la posición. ¿Cuáles son los próximos pasos en el proceso de entrevista?" Obtenga marcos de tiempo para cualquier entrevista o decisión de seguimiento. Por ejemplo, el entrevistador puede informarle sobre la decisión de contratación dentro de dos semanas.
¿Qué te atrajo a tu trabajo actual?
Una pregunta analítica para los empleadores es preguntar a los candidatos qué los atrajo a sus trabajos actuales. Esta pregunta permite a los entrevistadores identificar ciertos factores motivacionales y relacionarlos con los factores deseados del candidato ideal. Por ejemplo, un solicitante puede haber disfrutado administrando personas y trabajando en un entorno de equipo. Si estos son elementos importantes para el empleador, hace que el candidato para el puesto sea más deseable. Si estos elementos no coinciden con los de la compañía, es posible que el candidato no sea el adecuado para la posición.
