¿Están sus empleados buscando flexibilidad trabajo-vida? Si bien la flexibilidad en cuándo, dónde y cómo trabaja se está convirtiendo cada vez más en la norma en las empresas de todos los tamaños, un nuevo estudio, el Work + Life Fit Reality Check, revela que todavía hay algunos obstáculos en el camino.
Entre los hallazgos del estudio, realizado por el Grupo de Estrategia Flex +:
- El once por ciento de los encuestados dijo que su uso de la flexibilidad de la vida laboral aumentó y el 76 por ciento dijo que se mantuvo igual durante la recesión.
- Mientras que en la recuperación, el 10 por ciento pensó que su nivel de uso de la flexibilidad de la vida laboral aumentaría y el 82 por ciento consideraba que seguiría siendo el mismo.
- En comparación con esta época del año pasado, el 66 por ciento informa que tiene la misma cantidad de flexibilidad en la vida laboral, y el 17 por ciento vio un aumento en la cantidad.
- El sesenta y seis por ciento cree que la salud, la moral y la productividad de los empleados se ven perjudicadas por no tener flexibilidad en la vida laboral.
- Aquellos que se preocuparon por ganar menos dinero debido a una mejor flexibilidad en la vida laboral disminuyeron del 45 por ciento en 2006 al 21 por ciento este año.
- Aquellos que se preocuparon de que un jefe dijera no a un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal disminuyeron del 32 por ciento hace cinco años a solo el 13 por ciento este año.
- Aquellos que preocuparon a otros no pensarían que trabajaron arduamente si tuvieran flexibilidad en la vida laboral, disminuyeron del 39 por ciento en 2006 a solo el 11 por ciento este año.
- El mayor obstáculo para la flexibilidad de la vida laboral fue la falta de tiempo / el aumento de la carga de trabajo, citado por el 29 por ciento.
El grupo Flex + Strategy ofrece algunos consejos para que los empleadores ayuden a obtener el máximo beneficio de la flexibilidad de la vida laboral. Primero, mientras que los empleados tienden a percibir su carga de trabajo como un obstáculo para la flexibilidad de la vida laboral, puede ayudarlos a comprender cómo los arreglos flexibles pueden ayudarlos a manejar la carga de trabajo. "El aumento de las cargas de trabajo puede llegar para quedarse, pero la flexibilidad de la vida laboral puede ayudar a los empleados a gestionar estratégicamente sus vidas mientras realizan el trabajo", señala el informe. El horario flexible y el teletrabajo son formas clave en que los empleados pueden seguir siendo productivos mientras administran la vida fuera del trabajo.
En segundo lugar, asegúrese de que los temores persistentes no eviten que los empleados aprovechen la flexibilidad de la vida laboral. A pesar de que estas preocupaciones han disminuido drásticamente desde que se realizó el estudio por primera vez en 2006, todavía hay encuestados que no mejoraron su flexibilidad porque:
- El 21 por ciento pensó que ganaría menos dinero.
- Al 16 por ciento les preocupaba perder sus empleos.
- Al 13 por ciento le preocupa que su jefe diga "no".
- El 11 por ciento sintió que los demás pensarían que no trabajan duro, y
Si va a ofrecer arreglos flexibles en su lugar de trabajo, asegúrese de que todos entiendan cómo funciona el sistema y que los gerentes de todos los niveles compren.
Finalmente, como lo aconseja la estrategia Flex +, tenga en cuenta que la flexibilidad trabajo-vida debe ser, bueno, flexible: “Incluya tanto la flexibilidad cotidiana e informal como los planes formales que cambian oficialmente cuándo, dónde o cómo funciona el trabajo. "De hecho, la encuesta encontró que el tipo de flexibilidad más comúnmente utilizado fue" algún tipo de flexibilidad ad hoc del día a día "(62 por ciento), seguido por el horario flexible formal (46 por ciento) y el teletrabajo formal (33 por ciento).). Como propietario de una pequeña empresa, su empresa está bien posicionada para aprovechar ese tipo de flexibilidad diaria.
