Dos escuelas de pensamiento rodean las recompensas y el reconocimiento de los empleados. Las recompensas, generalmente regalos tangibles y monetarios, son incentivos que demuestran cuánto aprecia el empleador las habilidades, talentos y compromiso de un empleado. El reconocimiento hace lo mismo, pero de una manera no monetaria. Los términos "recompensa" y "reconocimiento" a menudo se usan indistintamente, aunque en términos de recursos humanos, son diferentes. Del mismo modo, los empleadores utilizan recompensas, reconocimientos o ambos para reconocer la asistencia perfecta de los empleados.
$config[code] not foundConcepto de asistencia perfecta
Algunos profesionales de recursos humanos y supervisores y gerentes departamentales creen que la asistencia perfecta es una expectativa, no un logro digno de un premio. El acuerdo implícito, o contrato social, si así lo desea, entre un empleado y su empleador es que el empleado se comprometerá a aportar sus talentos, habilidades y experiencia a la organización a cambio de un cheque de pago. De hecho, un empleador, Hedrick Brothers Construction, codifica su contrato social, incluida la rendición de cuentas como esencial para una relación de empleo sólida y productiva.
Premios Over-the-Top
Si su presupuesto le permite entregar los premios Oprah-esque por asistencia perfecta, podría recompensar a los empleados que nunca faltan o llegan tarde con un auto nuevo, como lo hace United Airlines. Una recompensa como esta seguramente motivará a los empleados que pierden la asistencia perfecta por un pelo a esforzarse por lograr una mejor asistencia durante los períodos de evaluación subsiguientes. Dicho esto, no muchos empleadores pueden darse el lujo de repartir autos nuevos a los empleados, por lo que hay muchas otras opciones menos costosas para reconocer a los empleados que vienen a trabajar todos los días.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingPrivilegios de aparcamiento
Algunas organizaciones grandes tienen campus tan masivos que los empleados tienen que abordar un tranvía para ir del estacionamiento al edificio. Un espacio de estacionamiento más cercano es un beneficio de bienvenida y una recompensa sustancial por la asistencia perfecta que podría restarle varios minutos al viaje del empleado o simplemente hacer que el viaje en el campus sea menos arduo. Un espacio de estacionamiento de primera calidad durante un mes es un premio adecuado para la asistencia perfecta durante un trimestre calendario o tal vez de dos a tres meses de privilegios de estacionamiento para la asistencia perfecta durante todo un año.
Mini-vacaciones
En algún lugar entre el premio extravagante de un auto nuevo y el espacio de estacionamiento cercano, un premio razonable por asistencia perfecta podría ser una mini-vacación. Una escapada de fin de semana para dos o incluso boletos de avión que reducirían el costo de unas vacaciones familiares es una excelente manera de reconocer a los empleados que son conscientes de la asistencia y que demuestran una ética de trabajo sólida. Naturalmente, el presupuesto de su empresa determinará cuántos de estos premios otorgará y durante qué período de tiempo un empleado debe mantener una asistencia perfecta.
Reconocimiento relacionado con el trabajo
El reconocimiento de los empleados, una forma no monetaria de demostrar que su compañía aprecia a sus empleados, puede ser una forma más duradera de recompensar a alguien por su asistencia perfecta. El asesor de gestión Frederick Herzberg no estaba sugiriendo formas de premiar a los empleados por una asistencia perfecta, pero su teoría de la motivación e higiene de dos factores dice que el reconocimiento es la clave para la satisfacción de los empleados, que es uno de los objetivos de otorgar a los empleados que mantienen una asistencia perfecta. Darle a un empleado una tarea importante, ponerla a cargo de la orientación para nuevos empleados o delegar los deberes del presidente para el trabajo del comité, esencialmente dice: "Usted es un trabajador confiable y confiable en quien confío con una responsabilidad adicional".
Reconocimiento público
Además de, o en lugar de, la responsabilidad adicional o el reconocimiento por su compromiso con la organización y su trabajo, hay un reconocimiento público por los premios de asistencia de los empleados. Publicar el nombre de un empleado en el boletín informativo de la compañía o en el ejecutivo de más alto rango y pedirle que se levante y sea aplaudido durante una reunión de todo el personal es otra forma efectiva de decir "gracias". Los empleados que reciben reconocimiento público a menudo se enorgullecen de compartir sus logros con sus compañeros, que es la idea detrás de reconocer públicamente el éxito de un empleado.
