3 preguntas para que usted se pregunte sobre la atención médica de los empleados

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Anonim

Las pequeñas empresas se enfrentan a decisiones importantes sobre los beneficios de los empleados, y a medida que se acercan los plazos para los requisitos de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), el momento es fundamental.

Debe considerar las siguientes tres preguntas para tomar decisiones más informadas para su fuerza laboral.

1. ¿Debe ofrecer la cobertura provista por el empleador o no?

En general, tanto los empleadores como los empleados acuerdan que los beneficios de salud desempeñan un papel importante en la satisfacción de los empleados. De hecho, de acuerdo con el Informe 2013 de las Fuerzas de Trabajo de Aflac, el 78 por ciento de los empleados dice que su paquete de beneficios es importante para su satisfacción laboral, y el 65 por ciento dice que es importante para la lealtad del empleador.

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Decidir si ofrecerá o no cobertura a su fuerza laboral es una opción que afecta más que solo sus resultados finales; También afecta la moral y la retención de los empleados.

Vea las opciones de beneficios patrocinados por el empleador como una manera rentable de aumentar la compensación de los empleados. Si usted es un empleador con menos de 50 empleados equivalentes a tiempo completo, no será penalizado por no ofreciendo un plan de salud. Pero debe, sin embargo, tener en cuenta los valores cualitativos y cuantitativos de los beneficios:

  • Valor cualitativo: Las opciones de beneficios de salud son una forma de demostrar que usted se preocupa por sus empleados y mantener la moral alta.
  • Valor Cuantitativo: Teniendo en cuenta el reclutamiento, la capacitación y el costo general de los recursos para reemplazar a un empleado, podría ser en el mejor interés de las pequeñas empresas proporcionar un seguro de salud, particularmente considerando el hecho de que el 65 por ciento de los empleados dice que sus opciones de beneficios afectan su lealtad a su empleador.

2. ¿Cuánto puede gastar su pequeña empresa?

Antes de avanzar en la puesta a disposición de sus empleados de opciones de beneficios, deberá evaluar qué es lo que realmente puede invertir.

Si proporciona a su fuerza laboral opciones de beneficios patrocinados por el empleador, es posible que ya tenga este costo presupuestado para los próximos años. Sin embargo, no olvide considerar los aumentos proyectados en los costos de atención médica y su posible elegibilidad para aprovechar el Mercado de Opciones de Salud para Pequeñas Empresas (SHOP) en 2014.

¿Es la primera vez que ofrece opciones de beneficios patrocinados por el empleador? No te preocupes Puede discutir las opciones con su asesor o corredor de beneficios para obtener una opinión de expertos que lo ayude a sopesar los costos. Recuerde que un corredor o agente es un recurso y estará allí para responder sus preguntas en el proceso de implementación y más allá.

Aquí hay un ejemplo de evaluación: En 2013, se espera que los costos de atención médica (PDF) aumenten por empleado en un 5.3 por ciento (0.6 por ciento menos que en 2012). Puede usar las estimaciones de costos para determinar aproximadamente cuánto costará por empleado, así como las posibles multas a partir de 2015 por no proporcionar cobertura de salud a los empleados. También puede estimar su elegibilidad para los créditos fiscales para pequeñas empresas para ayudar a sufragar los costos asociados con la cobertura de atención médica.

3. ¿Qué estrategia debería elegir como propietario de una pequeña empresa?

Usted ha decidido poner a disposición de sus empleados opciones de beneficios. Ahora la pregunta es, ¿qué enfoque tomará? Tienes opciones. Vamos a revisarlos:

Ajuste su plan de salud actual

Trabaje con su agente o asesor de beneficios para comprender cómo funcionan sus opciones de beneficios actuales dentro de los nuevos estándares de ACA (PDF). Recuerde que sus empleados pueden ser elegibles para subsidios fiscales a través del Mercado de seguros de salud. Este podría ser el caso si su contribución requerida al seguro de salud patrocinado por el empleador excede el 9.5 por ciento de su ingreso bruto anual o si el plan paga menos del 60 por ciento de los gastos de salud cubiertos.

El mercado de seguros de salud

También conocido como intercambio, se espera que el mercado de seguros de salud ofrezca opciones de beneficios competitivos a pequeñas empresas e individuos. Las pequeñas empresas que participan en el mercado también pueden ser elegibles para un crédito fiscal de hasta el 50 por ciento de sus pagos de primas si tienen 25 o menos empleados a tiempo completo cuyo salario promedio no supere los $ 50,000 por año.

Modelo autofinanciado

Esto es cuando una compañía es responsable de cubrir los reclamos en un plan de atención médica. Los empleadores pueden ahorrar costos relacionados con los impuestos sobre las primas y las regulaciones estatales de seguros porque estos planes no están incluidos en algunos requisitos de la ACA.

Estos planes generalmente cambian los costos adicionales a los empleados, especialmente cuando la fuerza laboral de un empleador tiene importantes necesidades de atención médica. Es posible que las compañías quieran considerar agregar cobertura de pérdidas y pérdidas para adaptarse a las restricciones de límite de dólares anuales y de por vida.

Modelo de contribución definida

Este modelo permite a los empleadores dar a sus empleados una cantidad fija de dinero y una lista de opciones de seguro de salud. Ayuda a los empleadores a mantener los costos predecibles a la vez que permite a los empleados crear planes que satisfagan sus necesidades. Los modelos de contribución definida requieren que los empleados estén bien informados sobre la atención médica.

Si bien lo anterior está destinado a proporcionar información general sobre un tema en evolución, no constituye asesoramiento legal, fiscal o contable en relación con ninguna situación específica. Le recomiendo encarecidamente que discuta su situación de HCR con su asesor para determinar las acciones que debe tomar o que visite HealthCare.gov para obtener información adicional.

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