Un concepto que los dueños de negocios a veces tienen que recordarles a sus empleados es que el aprendizaje no tiene que detenerse después de la universidad. De hecho, nunca se detiene.
Las empresas exitosas son atendidas por empleados que están dispuestos a leer los libros (en sentido figurado, al menos) durante su tiempo libre, y continuar expandiendo y perfeccionando sus habilidades. Sin embargo, no siempre es fácil fomentar este tipo de entrenamiento informal. Necesitas una cultura de trabajo que fomente la educación continua.
$config[code] not found¿Qué es una cultura de aprendizaje?
Esta es una frase básica empleada para identificar la forma en que los empleados aprenden a valorar la mejora. Los trabajadores que adoptan la cultura de aprendizaje se fijan metas para promover su educación y celebrar logros.
Estarán mejor equipados para manejar y gestionar el cambio cuando se produzca, lo que inevitablemente lo hace. Cuando los empleados están formados por una cultura de aprendizaje en el lugar de trabajo, la empresa termina con mejores personas.
Comprenden la utilidad de perfeccionar su oficio y expandir su negocio, así como también su carrera. Casi todos estarían de acuerdo en que la educación fomenta mentes que valen más dinero y son más altamente valoradas por su organización.
La importancia de esto en un entorno de trabajo no puede ser subestimada. La tecnología siempre está cambiando, y se nos presentan regularmente formas más eficientes y baratas de realizar las tareas. Cuando no tienen una cultura de aprendizaje, las empresas dudan en aceptar cambios y tienden a perder oportunidades.
Cuatro formas de inculcar una cultura de aprendizaje en su oficina
Es difícil crear este tipo de cultura desde cero. Con demasiada frecuencia, tendrá empleados que no estén interesados en el aprendizaje continuo, especialmente después de haber abandonado recientemente el sistema educativo formal.
Si le resulta difícil ofrecer más educación a su lugar de trabajo, aquí hay cuatro consejos que podrían ayudarlo.
1. Desarrollar un sistema de gestión de aprendizaje (LMS)
Un LMS es una aplicación de software que facilita la administración, documentación, seguimiento, informes y entrega de programas de educación y capacitación en línea. Esencialmente, es una herramienta en la que las empresas pueden confiar para crear contenido de curso y entregarlo a los empleados.
Las herramientas gratuitas como TalentLMS están disponibles para las empresas que buscan construir su propio LMS. Este tipo de herramientas lo capacitan para elegir los cursos y el contenido que capacita a sus empleados, para que tenga un cierto control sobre la dirección educativa y el contenido que reciben.
Las herramientas de LMS le facilitan el seguimiento de la finalización y el seguimiento de los comentarios y otros datos que contribuyen a una educación más eficaz en todos los ámbitos.
2. Tener entrenamientos regulares
Nadie quiere más reuniones, pero las sesiones de capacitación educativa pueden hacer mucho bien para una empresa. Esta capacitación no debe realizarse con demasiada frecuencia, para evitar perder tiempo, pero una sesión mensual o bimensual puede ser muy útil para impulsar la educación de los empleados.
Durante estas sesiones, se pueden plantear temas como la nueva tecnología para ayudar a mejorar la eficiencia, o puede introducir estrategias únicas para transformar los procesos actuales.
La capacitación educativa exitosa requerirá un plan de capacitación y desarrollo formal. Tratar de "hacerlo volar" probablemente resultará en sesiones inútiles que desperdician el tiempo de todos más que lograr cualquier cosa.
Siéntate y crea un horario tentativo para las reuniones. Deje espacio para la flexibilidad en caso de que encuentre algo nuevo y emocionante que no conocía en el momento en que elaboró el calendario.
3. Incentivar el aprendizaje en casa
La mayoría de las personas aprenden mejor a nivel individual en lugar de formar parte de un equipo. Les gusta la oportunidad de desafiarse a sí mismos y desarrollar un plan de aprendizaje que beneficiará su carrera y responsabilidades personales.
Pero no es fácil persuadir a las personas para que aprendan en su propio tiempo, o incluso si tienen un salario. Una vez que terminan el trabajo del día, revisan y postergan estas tareas adicionales. Así que quizás tengas que incentivar su aprendizaje.
Cuando asigne una tarea educativa a domicilio, anime a los miembros de la oficina a que quieran hacerlo. Puede convertirlo en una competencia, diciendo que el departamento que registre la mayor cantidad de horas educativas recibirá un premio.
También puede ofrecer una bonificación para cualquier persona que complete un curso de su LMS u otra tarea educativa. Combinados con los beneficios intrínsecos del aprendizaje en sí, los premios pueden ser el factor decisivo para que las personas se involucren.
4. Haga que los empleados hagan algo de la enseñanza
Si has enseñado algo, puedes ser consciente de que a menudo aprendes más que los estudiantes. Te sumergiste en el material porque no quieres parecer un tonto cuando presentas las lecciones.
Usa esta táctica a tu favor para que la educación realmente llegue a casa. Para cada sesión, pida a un individuo o grupo de personas diferente que enseñe lo que han aprendido sobre el tema. Los empleados se beneficiarán de los diferentes estilos de enseñanza, y aquellos que enseñan probablemente acumulen más conocimientos.
Promover la educación de los empleados es indudablemente valioso, y estos consejos pueden ayudar a que esto suceda en su empresa. Cualquier organización que agregue más conocimiento a su núcleo funcionará bien en su industria.
Foto de colaboración a través de Shutterstock
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