Las empresas contratan gerentes de departamentos de seguridad para abordar la seguridad de instalaciones o sistemas de información. Si bien cada rol tiene requisitos distintos, un hilo común es el enfoque en la protección de los activos y los empleados de una empresa. Los gerentes de los departamentos de seguridad deben tener suficiente experiencia en el campo para reconocer riesgos y recomendar e implementar controles para prevenir impactos negativos. Estos gerentes también deben ser capaces de dirigir tanto al departamento de seguridad como a la compañía en general hacia un entorno seguro. Las preguntas de la entrevista deben evaluar no solo las capacidades de cada candidato en el campo, sino también su capacidad para adaptarse a la cultura de la empresa.
$config[code] not foundAjuste cultural
Cada lugar de trabajo tiene su propia cultura, desde los estilos relajados de algunos innovadores tecnológicos hasta entornos más rígidos, como los que se encuentran en el ejército. Un gerente del departamento de seguridad debe poder establecer políticas y procedimientos que mantengan seguros el lugar de trabajo y sus activos sin causar disturbios entre los empleados. Algunas preguntas de la entrevista deben centrarse en la personalidad y el comportamiento para determinar si hay un ajuste cultural. Pídales a los candidatos que compartan experiencias positivas y negativas al tratar con colegas dentro y fuera del departamento de seguridad, o que describan lo que consideran un entorno cultural ideal para el lugar de trabajo.
Liderazgo Colaborativo
Un gerente del departamento de seguridad se alinea más estrechamente con el rol de un jefe de policía que un oficial de patrulla. Así como un jefe de policía trabaja con líderes de la comunidad, este administrador debe trabajar con otros administradores para establecer medidas de seguridad efectivas que protejan el lugar de trabajo sin impedir el progreso. Los entrevistadores querrán determinar qué candidatos tienen más probabilidades de trabajar en colaboración con sus colegas de gestión, y cuáles podrían ser más propensos a simplemente establecer la ley. Pídale a cada candidato que describa experiencias previas en el desarrollo de estrategias de seguridad e introducción de esas estrategias en el lugar de trabajo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingGestión de sistemas de seguridad
Un sistema de seguridad incluye políticas, procedimientos, controles basados en tecnología o instalaciones y auditorías para evaluar el cumplimiento, lo que permite identificar y cerrar las brechas. Encuadre algunas preguntas sobre cada uno de estos aspectos de la administración de seguridad. Pregunte a los candidatos qué tipo de políticas han creado y qué estándares se utilizaron como base. También averigüe cómo se han comunicado y aplicado los objetivos de la política.
Controles de seguridad
Un fondo de seguridad es una necesidad. Los entrevistadores querrán explorar las experiencias de cada candidato al aplicar controles de seguridad y enfrentar y enfrentar riesgos. Pídale al candidato que describa el alcance de su experiencia en función de factores como el tamaño de las instalaciones y la cantidad de empleados en el lugar de trabajo. Encuadre las preguntas específicas relacionadas con los protocolos existentes de la empresa contratante y las necesidades futuras. Averigüe qué considera ella como riesgos particulares y qué tipos de controles son necesarios para mitigar esos riesgos.
Formación
Si bien un gerente del departamento de seguridad es responsable de proteger a los empleados y los activos de la empresa, la conciencia de seguridad es tarea de todos. El gerente del departamento de seguridad tendrá un papel clave en el éxito de los programas de concienciación sobre seguridad, desde el desarrollo hasta la implementación. Averigüe qué experiencias han tenido los candidatos con respecto a la capacitación de empleados sobre medidas de seguridad críticas. Pregunte si desarrollaron e impartieron capacitación directamente, participaron en el proceso o confiaron en los esfuerzos de otros grupos, como los recursos humanos.
