La Ciudad de Minneapolis está avanzando con un polémico plan de licencia por enfermedad que se propuso el año pasado, que obliga a los dueños de negocios de la ciudad a proporcionar un tiempo de enfermedad y seguridad para todos los trabajadores de Minneapolis.
El polémico plan de baja por enfermedad de Minneapolis ha aumentado los niveles de ira entre los propietarios de pequeñas empresas y los empleadores que dicen que la ordenanza de la ciudad debe reconocer las diferencias entre las pequeñas y grandes empresas y otorgar concesiones a las pequeñas.
$config[code] not foundEn abril de 2015, el Concejo Municipal aprobó una resolución (PDF) para crear un grupo de trabajo de 19 miembros, denominado Workplace Partnership Group, para desarrollar propuestas de políticas sobre tres temas clave que los trabajadores de bajos ingresos en Minneapolis supuestamente enfrentan: robo de salarios, programación justa, y ganó tiempo de enfermedad.
Entre las propuestas que se le ocurrieron al grupo de trabajo está que a todas las empresas de la ciudad se les debe requerir, por primera vez, darles a todos sus trabajadores licencia por enfermedad y establecer todos sus horarios de trabajo con al menos 28 días de antelación.
Bajo el plan de licencia por enfermedad de Minneapolis, llamado Agenda de Familias Trabajadoras, las empresas que no programan por adelantado según lo prescrito por la ley tendrían que pagarle al empleado extra, incluidas al menos cuatro horas de pago si se ajustaba un horario dentro de las 24 horas de un turno y una hora de "pago de previsibilidad" adicional cada vez que se cambie el horario.
Además, los empleadores tendrían que pagar horas extras a los empleados que trabajan más de 55 horas por semana, más de seis días seguidos, o recibir menos de 11 horas de descanso entre turnos.
En este plan propuesto, que sería el de mayor alcance en la nación, los empleados tendrían el derecho de solicitar un horario flexible, y también de hacer pedidos de cuidados, problemas de salud graves, actividades educativas y empleos secundarios.
Los funcionarios de la ciudad que apoyan las propuestas dicen que las reglas son necesarias porque la falta de acceso a la licencia por enfermedad junto con los horarios de llamadas cada vez más impredecibles mantienen a la gente en la pobreza.
Sin embargo, muchos propietarios de empresas pequeñas y empleadores están furiosos con el plan de baja por enfermedad de Minneapolis. Están preocupados de que las nuevas reglas paralicen sus negocios, y han salido con fuerza en una campaña decidida para instar a los concejales a que eviten que las propuestas se conviertan en ley, o que disminuyan su importancia.
Hay más de 39,000 negocios en la ciudad que tienen al menos un empleado.
Preocuparse y rechazar las leyes propuestas.
La comunidad empresarial de Minneapolis en general, desde los propietarios de restaurantes y ferreterías hasta las empresas de cuidado del césped y los salones de peluquería, han puesto su peso en contra de las leyes propuestas en gran medida.
Han empacado una serie de reuniones planificadas en salones comunitarios y cafeterías desde el año pasado, armados con duras críticas por la propuesta. Dicen que las propuestas son demasiado amplias, están fuera de contacto, son poco prácticas y, lo que es peor, potencialmente devastadoras para la economía local.
Por ejemplo, los dueños de negocios han notado que bajo las nuevas reglas de programación, un empleador sería penalizado por llamar a un trabajador para que llene otra persona que haya realizado una solicitud de cambio de horario o que se haya ido sin previo aviso.
"¿Por qué todo tiene que ser una penalización, y una penalización tan unilateral?", Cuestionó un empleador, Deepak Nath, socio de Empire Entertainment. "¿Nos van a pagar previsiblemente el pago programado si los programamos y no aparecen?"
Los propietarios sostienen que muchos aspectos de administrar una pequeña empresa son impredecibles, especialmente en la industria de servicios. Un operador de camiones de remolque, por ejemplo, dijo que no conoce el clima cuatro semanas antes de tiempo y corre el riesgo de no tener suficientes trabajadores para una emergencia de nieve, demostrando de manera efectiva por qué la programación avanzada no funciona para todas las empresas.
Rebecca Illingworth, propietaria de Tinto Cocina + Cantina en Uptown, dijo que la propuesta que requiere una licencia por enfermedad pagada le costaría a su negocio $ 15,000 adicionales por año. Ella dijo que apoya los objetivos del consejo, pero cree que el impacto podría ser significativo en las empresas sin mucho margen de maniobra en sus presupuestos.
Dayna Frank, otra propietaria del centro de música del centro de la ciudad, First Avenue, dijo que el plan es tan engorroso e impracticable que casi obliga a las empresas a mudarse a otras ciudades cercanas.
"Casi parece que esto fue escrito por la ciudad de St. Paul", dijo.
Main Street Alliance, un grupo de defensa que ha apoyado salarios mínimos más altos y días de enfermedad, pidió medidas más prácticas y menos extremas. Los cambios propuestos por el grupo harían que los empleadores publicaran los horarios con 14 días de anticipación, en lugar de los 28 propuestos por el Concejo Municipal. Es una propuesta que el Concejo ha prometido considerar e intentar incorporar en las nuevas regulaciones.
La alcaldesa Betsy Hodges, quien hizo de las reformas de los trabajadores un punto focal en su discurso sobre el estado de la ciudad en abril del año pasado, dijo que ha estado hablando con los dueños de negocios desde que comenzó a trabajar en la idea y está tomando en serio la reciente ola de comentarios.
Está programado que el Workplace Partnership Group envíe su plan al Concejo Municipal a fines de febrero de 2016, y los miembros del Concejo tienen la intención de votar sobre la propuesta para fin de año.
Foto del horizonte de Minneapolis a través de Shutterstock
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