Uno de los ingredientes clave en el crecimiento de cualquier empresa es una fuerza laboral comprometida con su éxito. La supervivencia de una empresa se pone en peligro una vez que el enfoque se disipa, ya sea por falta de planificación a largo plazo, mala comunicación o falta de voluntad para disciplinar. Dejando a sus dispositivos en tal ambiente, los trabajadores no están dispuestos a hacer lo mejor posible. La productividad y la satisfacción del cliente también disminuyen, lo que obliga a los líderes corporativos a tomar medidas drásticas para restaurar la posición de la empresa.
$config[code] not foundEmpleados distraídos
Las distracciones de los dispositivos electrónicos de mano y los sitios de redes sociales cuestan a los empleadores alrededor de $ 650 mil millones por año, según informa "Business News Daily". El equilibrio entre la conveniencia tecnológica y su abuso crea desafíos para los empleadores, que no pueden esperar productividad de un personal no enfocado. Los empleados también reconocen el problema como un problema. Uno de cada cuatro empleados encuestados por la empresa Workplace Options sabía de alguien que había sido despedido por perder tiempo o crear distracciones.
La decadencia de la moral
Los empleados pierden confianza en la administración de la empresa cuando ven pocas posibilidades de crecimiento profesional. El resultado es una disminución de la moral, que es un signo revelador de lugares de trabajo improductivos, según un análisis publicado en el sitio web de Roberts Wesleyan College. Los gerentes de la compañía a menudo empeoran las cosas por una mala comunicación o por no capacitar al personal para llevar a cabo los objetivos de la organización. En lugar de esforzarse por alcanzar la excelencia, los trabajadores se enfocan en superar el día.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingAusentismo laboral
A medida que la cohesión organizacional se desmorona, la tentación de tomarse un tiempo libre no programado también crece. Los empleados crean ausencias de turnos parciales al llegar tarde, irse temprano o tomar descansos y almuerzos más largos de lo permitido. Los trabajadores también reclaman tiempo personal, por enfermedad o por vacaciones, pero no lo reportan. Las empresas absorben los costos de nómina más altos al tener que contratar trabajadores contratados, personal temporal o empleados mejor pagados dentro de la organización para cubrir las ausencias.
Alto volumen de negocios
Los lugares de trabajo improductivos crean estrés para los empleados que desean hacer un buen trabajo. A medida que su empleador se esfuerza por recuperar el equilibrio, se le puede exigir que trabaje más horas o deje de trabajar para completar proyectos adicionales. El estrés resultante puede convencerlo de que renuncie, especialmente si ve a compañeros de trabajo menos motivados que no hacen sacrificios similares. A veces, esta dinámica surge de otras cuestiones. Por ejemplo, los lugares de trabajo con mayores niveles de ausentismo experimentan tasas de rotación del 10,6 por ciento, señala The Workforce Institute.
Deriva organizacional
Usted espera que los supervisores den orientación sobre las prioridades. Sin embargo, las organizaciones pueden desviarse cuando los gerentes no comunican claramente las prioridades de una empresa, como sugiere una encuesta realizada en 2006 por Proudfoot Corporation. De los más de 800 ejecutivos de EE. UU. Encuestados, el 50 por ciento identificó la administración y planificación ineficientes como su principal obstáculo, y más del 25 por ciento no había establecido metas para mejorar la productividad. Sin tales mediciones, es más probable que ocurra un conflicto y su confianza en la administración también disminuirá.
