Muchos empleados temen el tiempo de autoevaluación. Puede ser un ejercicio incómodo mientras evalúa y califica su propio desempeño. Con algo de preparación, honestidad y algunos consejos útiles, es posible que el proceso de autoevaluación sea menos desafiante y más productivo.
Prepárese durante todo el período de revisión. Lista y documenta tus logros y contribuciones. Incluir fechas, así como notas sobre los resultados.
$config[code] not foundRevise las instrucciones, como las de un manual para empleados, por adelantado. Si tiene preguntas o no hay un manual, consulte a su supervisor o al gerente de recursos humanos. Averigüe todo lo que pueda sobre el proceso con anticipación.
Sepa lo que su supervisor espera de usted mientras examina qué tan bien ha cumplido con los requisitos de su trabajo. Consulte la descripción de su trabajo. Revise las evaluaciones anteriores para las áreas donde necesita mejorar. Evalúe si cumple con los requisitos del trabajo satisfactoriamente, si ha progresado en las áreas problemáticas y dónde ha superado los objetivos de mejora y rendimiento.
Verifique con sus compañeros de trabajo de confianza su opinión. Alguien podría recordar un logro que pasó por alto o una instancia de desempeño más allá de la llamada.
Date un montón de tiempo para completar la autoevaluación. No se apresure Tome el proceso en serio. Estar al margen de las calificaciones y los logros podría reflejar pobremente su credibilidad.
Sé honesto en tu autoevaluación. No te consideres demasiado alto o demasiado bajo. Dese un nivel de calificación de "cumpla con las expectativas" en cualquier área en la que no haya estado destacado. Sin embargo, concédase el crédito adecuado si realmente brilla en un área o dos. Por otro lado, incluso si ha sido redactado o ha recibido entrenamiento en un área determinada, no se califique demasiado. Por lo general, un error y una reprimenda no opacan su otro trabajo en esa área durante todo el año.
Mantener una actitud positiva y constructiva. No seas demasiado crítico contigo mismo o enfatiza los inconvenientes de tu rendimiento. Acompañe cualquier reconocimiento que haga de las debilidades con las solicitudes de capacitación o entrenamiento adicional.
Propina
Piense en causa y efecto cuando identifique sus logros. Sea específico sobre los resultados. Sea conciso y use un lenguaje sencillo. No estás siendo juzgado por tus habilidades de escritura. En lugar de párrafos largos y detallados, divida el texto en viñetas. Use verbos de acción en lugar de declaraciones "I", como "Administrar el programa nuevo" en lugar de "Administré el programa nuevo".
