¿Alguna vez te has preguntado cómo ser un consultor? ¿Qué hace un consultor? Bueno, la respuesta es simple: un consultor consulta. La respuesta, aunque verdadera en su sentido básico, es demasiado vaga. Si desea convertirse en un consultor por cuenta propia, necesita tener una mejor idea sobre el negocio y la forma de configurarlo. Tratemos de definir el papel de un consultor.
La tarea de un consultor es brindar asesoramiento a un individuo u organización sobre asuntos en un nicho específico. Todavía suena vago; ¿Correcto? Necesita profundizar un poco más en el área antes de sumergirse para establecer su negocio como consultor.
$config[code] not foundA continuación encontrará una guía paso a paso para ayudarlo a comenzar como un consultor por cuenta propia.
Cómo ser un consultor: 10 pasos para el autoempleo
Paso 1: Identifique el nicho en el que tiene conocimiento y experiencia
Usted puede tener un interés en las computadoras. Sin embargo, esto no significa que pueda convertirse en un consultor informático independiente (aunque puede darle una ventaja inicial en este campo). El conocimiento y la experiencia junto con el interés es la única manera de comenzar.
Si tiene conocimientos sobre computadoras (hardware o software), ha trabajado con ellos durante un período de tiempo considerable y tiene la información más reciente y detallada sobre ellos, puede planear comenzar un negocio de consultoría de computadoras.
Paso 2: Adquirir las certificaciones y licencias.
Algunas empresas de consultoría no requieren capacitación formal y certificaciones (por ejemplo, consultoría de jardinería). Sin embargo, si planea trabajar como consultor contable, necesita obtener certificaciones profesionales de instituciones contables reconocidas.
Además, tenga en cuenta los requisitos de licencia para iniciar un negocio de consultoría. Las pautas legales locales o estatales pueden requerir que obtenga una licencia en particular para trabajar como consultor independiente en ciertas especialidades.
Paso 3: Decide tus metas a corto y largo plazo
Si se destaca en un nicho que tiene un buen prospecto, como consultoría de negocios, consultoría de computadoras, consultoría de carreras, etc., puede pintar una imagen de los clientes que esperan su consejo dentro de una semana de comenzar su negocio de consultoría.
No es magia. Si tiene expectativas tan poco realistas, seguramente se sentirá decepcionado. Cada negocio toma tiempo para crecer y hacerse conocido y establecido. Si no tiene el tiempo y el esfuerzo para iniciar y establecer un negocio, puede terminar dirigiéndose hacia el fracaso.
Paso 4: Elija su mercado objetivo
Si nadie paga por sus ideas y consejos, su empresa se enfrentará al fracaso. También enfrentará el mismo resultado si los destinatarios de sus ideas no tienen el dinero para pagarle. Lo primero que debe hacer es decidir si asesorará a individuos o empresas.
Cada nicho en el negocio de consultoría ofrece estas opciones. Por ejemplo, si está trabajando como consultor de carrera, puede ayudar a las personas a planificar sus carreras. También puede trabajar con una gran corporación para ayudar a los empleados a sobresalir en sus campos elegidos.
Paso 5: Investiga tu mercado objetivo
Los individuos y las organizaciones necesitan consultores por varias razones. Un asesor fiscal puede ayudar a un millonario a planificar sus impuestos. Un asesor informático puede ayudar a los empleados de una gran empresa a aprender los conceptos básicos del software. Un consultor de recursos humanos puede ayudar a una gran empresa a implementar un cambio en una política.
Después de determinar el mercado objetivo que lo contratará por su experiencia, debe descubrir las diversas formas en que puede ayudarlos. Esto le ayudará a comercializar su negocio de consultoría. Necesitas decirles a tus clientes por qué te necesitan.
Paso 6: Considerar una oficina en casa
Si las leyes locales lo permiten, puede beneficiarlo en más de una forma. No gasta dinero para comprar o alquilar un espacio de oficina para comenzar su negocio como consultor por cuenta propia. No necesita pagar los servicios públicos por separado. No necesita pagar un viaje regular.
Junto con el dinero, también ahorra tiempo y energía cuando trabaja fuera de su hogar. Puede adquirir nuevos locales después de que haya establecido su negocio y empleados asociados; Pero más sobre esto más adelante.
Paso 7: Construye tu red
Si nadie te conoce y tú no conoces a nadie en tu campo, pronto te encontrarás en medio de un desastre. Es importante comenzar a construir su red tan pronto como haya decidido ser un consultor. Una base de contactos sólida garantiza que tenga las fuentes para encontrar trabajo.
Una red profesional, junto con una red social, puede ayudarlo a comercializar y anunciar su negocio. Las referencias también son formas importantes de encontrar trabajo en el nicho. Confíe en su base de contactos inicial para construir su red.
Paso 8: fija tus tarifas y la forma de facturar a los clientes
Como principiante, es posible que no reciba tarifas altas como consultor. Sus cargos aumentan a medida que se le conoce como un consultor. Tenga en cuenta sus credenciales y experiencia, así como las condiciones del mercado, su grupo objetivo y sus competidores cuando fije sus tarifas.
Además, decide cómo facturarás a los clientes. La facturación por hora puede parecer un método conveniente; El problema es que muchos clientes piensan que cobras demasiado por tu tiempo. Es mejor utilizar el método de facturación basado en proyectos cuando inicie su negocio de consultoría.
Paso 9: Organizar para Publicidad y Marketing
No estás vendiendo una casa que, por cierto, es mucho más fácil que vender tu consejo. Es posible que muchos de sus clientes ni siquiera sepan que necesitan sus ideas y consejos. ¿Cómo comercializar y anunciar algo tan difícil? Lo creas o no, tienes muchas opciones: medios impresos, llamadas en frío, anuncios en línea y muchos otros.
Antes de elegir cualquier vía para anunciar, decida su presupuesto. Si los costos se salen de las manos, la posibilidad de éxito de su negocio se desploma. Boletines informativos y folletos, anuncios en revistas específicas de nichos, sitios web y blogs ofrecen las mejores opciones.
Paso 10:Determine si necesita externalizar ciertas tareas
Puede que le resulte más fácil manejar todas las tareas de su negocio por su cuenta cuando comienza. Pero después de que su negocio de consultoría esté en funcionamiento, es posible que necesite la ayuda de otros y que decida contratar personas. Verifique los detalles legales y fiscales antes de hacer esto.
También puede subcontratar algunas tareas que no requieren su atención inmediata. Asegúrese de que las tareas no estén conectadas a su negocio de consultoría. Por ejemplo, puede subcontratar auditorías para un negocio de consultoría de carrera, pero no cuando es su nicho.
Foto de consultoría a través de Shutterstock
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