La palabra "discapacidad" tiende a tener una connotación negativa. Pero en el mundo de los negocios, las cosas que algunas personas considerarían como una discapacidad pueden ofrecer grandes beneficios.
El episodio más reciente de "Hot Seat", una serie organizada por Ramon Ray, se centró en el tema de "discapacidades" y en cómo las diferentes formas de pensar pueden afectar el funcionamiento de las empresas. El episodio presentó una conversación con Peter Shankman, fundador de HARO y autor del libro Faster Than Normal sobre su experiencia con el TDAH, y también con Shawn Hessinger, Editor Ejecutivo de Small Business Trends.
$config[code] not foundLos beneficios del TDAH
A Shankman, a quien se le diagnosticó oficialmente TDAH a los 30 años, no le gusta la palabra "discapacidad". Siente que su TDAH es más un regalo. Y lo mismo puede decirse de otras condiciones y diferencias que en realidad son bastante comunes.
Aquí hay algunos puntos destacados de la conversación para ayudar a su pequeña empresa a estar mejor equipada para manejar discapacidades o diferentes formas de pensar.
- Muchos empresarios caen en la escala neuro-atípica. Las personas con TDAH u otras afecciones que les hacen pensar de manera diferente a menudo se sienten atraídas por el espíritu empresarial debido a sus habilidades para ver los problemas de una manera única. Muchos tampoco prosperan en los trabajos tradicionales, especialmente con grandes corporaciones que obligan a todos a adherirse a estándares específicos en lugar de abrazar la individualidad.
- Sé consciente de cómo funciona tu cerebro. Ya sea que tenga una enfermedad diagnosticada oficialmente o no, el cerebro de cada persona funciona de manera un poco diferente. Shankman comparó su experiencia con el TDAH al aprender a "conducir" su auto más rápido con un manejo diferente. Tener esa conciencia de sí mismo puede ser clave para el éxito de cualquier empresario o empleado.
- La medicación no es la única respuesta. Si bien parece ser una solución popular, Shankman cree que no es la única forma de lidiar con ciertas condiciones o diferencias. El empresario dice que ha encontrado muchas maneras de controlar su TDAH sin medicamentos. Por ejemplo, él va al gimnasio todas las mañanas para ayudar a su cerebro a producir la dopamina que su cerebro no produce por sí solo.
- Abrazar a los empleados con las diferencias. Lo más probable es que algunas de las contrataciones de su negocio también vayan a estar en algún lugar en la escala neuro-atípica. Por lo tanto, debe estar preparado para trabajar con personas que no siempre se ajustan a lo que usted cree que es "normal".
- No hagas que se comporten como todos los demás. La aplicación de políticas generales a su equipo de pequeñas empresas puede ser contraproducente. Para sacar el máximo provecho de su equipo, debe conocerlos y darles la posibilidad de tener éxito en la forma en que mejor funcionan.
- Dales las herramientas que necesitan para tener éxito. También puede beneficiarse al ofrecerles las herramientas que les facilitarán el trabajo eficaz, ya sean herramientas de productividad, acceso a un gimnasio, escritorios de pie o algo completamente diferente.
- "Discapacidades" puede ser una ventaja. Ya sea que tenga una forma diferente de pensar o que los miembros de su equipo tengan, no es algo en lo que deba pensar en un sentido negativo. Las personas que piensan de manera diferente pueden ofrecer muchas fortalezas siempre que comprendan cómo funcionan mejor.
- Aprende a mercadear a personas que piensan diferente. Al igual que es probable que su empresa contrate a personas con diferentes formas de pensar, también es probable que tenga clientes que caigan en categorías similares. Por lo tanto, debe tenerlo en cuenta al configurar sus estrategias de marketing y comunicaciones. Por ejemplo, las personas con TDAH tienden a tener períodos de atención más cortos, por lo que necesita crear materiales que llamen su atención de inmediato.
- Trabaja a tus fortalezas. Cada empresario trabaja de manera diferente y tiene diferentes fortalezas. Por lo tanto, debe construir su entorno para adaptarse a sus fortalezas y debilidades específicas en lugar de seguir lo que parece ser la norma o lo que los "expertos" le han dicho que haga.
- Cuida tu salud física y mental. Por último, ningún empresario, empleado o persona puede tener éxito si no se cuida personalmente. Así que haz de tu salud física y mental una prioridad.
Estas son solo algunas de las ideas que se discutieron durante el episodio, que se grabó el 13 de noviembre. Puede obtener más información sobre Shankman y sus diversos esfuerzos empresariales en su sitio web y ver el video de la conversación completa a continuación.
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