La descripción del trabajo de un administrador paralegal

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Anonim

La International Paralegal Management Association (IPMA) es la autoridad principal para profesionales de administración paralegal. El requisito principal para la membresía podría duplicarse como una definición de gerente paralegal: uno de cuyos deberes incluye supervisar al menos un paralegal. “Los gerentes paralegales pueden tener una variedad de cargos, como un supervisor que trabaja (debe facturar el tiempo) a un puesto administrativo o de director a tiempo completo. "Los gerentes son de despachos de abogados, departamentos legales internos y agencias gubernamentales", declaró el miembro fundador Chere Estrin.

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Educación

Una búsqueda en LinkedIn, realizada en mayo de 2010, ubicó perfiles de gerentes paralegales con una variedad de títulos. Incluían títulos de licenciatura en estudios estadounidenses, justicia penal, inglés, gobierno y política, ciencias políticas y psicología; y maestrías en administración jurídica, administración y finanzas y ciencias políticas. También había una serie de gerentes paralegales con certificados paralegales.

Experiencia

Muchos gerentes paralegales comenzaron sus carreras como paralegales. Un ejemplo es Brad Baber, uno de los gerentes paralegales entrevistados para el artículo de 2004, "Paralegals at the Top". Baber completó un programa de certificado de paralegal aprobado por la Asociación Americana de Abogados y comenzó su carrera como paralegal para una gran ley con sede en Carolina del Sur. en 1986. Más tarde aceptó un ascenso al puesto de coordinador de reclutamiento y capacitación paralegal. En 2001, aceptó un puesto de gerente paralegal en un gran bufete de abogados con sede en Atlanta. "Soy responsable de más de 90 personas, que incluyen en su mayoría paralegales, algunos asistentes de proyectos, algunos especialistas y el departamento de tecnología de litigios", dijo en 2004.

Otro ejemplo es Annette Schlaf, entrevistada para el mismo artículo de 2004. Schlaf comenzó su carrera paralegal en un gran bufete de abogados con sede en Houston en 1985. Fue promovida a asistente de asistente legal de esa firma 10 años más tarde, y asumió el cargo de gerente paralegal de la firma dos años después. Su perfil de LinkedIn refleja que ocupó el cargo de gerente paralegal hasta 2006. Posteriormente, ocupó el cargo de administradora de oficina con dos bufetes de abogados con sede en Texas.

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Salario

Tres ofertas de trabajo para gerentes paralegales en mayo de 2010, todas de Indeed.com, indicaron que un gerente paralegal en Boston podría ganar entre $ 80,000 y $ 100,000 al año. Eso se encuentra entre los rangos salariales de un asistente legal senior en un bufete de abogados grande y un gerente de oficina en un bufete de abogados grande, según lo dispuesto en la guía de salarios de 2010 publicada por Robert Half Legal. Esto es apropiado cuando se considera el hecho de que un gerente paralegal puede tener un trabajo híbrido, un asistente legal paralelo y un gerente de oficina parcial.

Responsabilidades

Algunos administradores paralegales son responsables de su propio número de casos, además de la supervisión general de los servicios proporcionados por los asistentes legales bajo su supervisión. Otros son responsables únicamente de la administración y administración de los asistentes legales bajo su supervisión. Las tareas de administración y administración se clasifican en categorías básicas, como administración de personal, políticas y procedimientos, tecnología y administración financiera.

Deberes

Los deberes de un asistente de asistente legal incluyen reclutar, contratar y capacitar a nuevos asistentes legales; realizar acciones disciplinarias, asesoramiento y despidos; Proporcionar, patrocinar y fomentar la educación jurídica continua. asignación de proyectos a paralegales; coordinar el flujo de trabajo paralegal; y monitoreo de horas paralegales facturables y no facturables. También incluyen la preparación de informes financieros y estadísticos; participar en revisiones salariales y evaluaciones de desempeño; promover la utilización eficiente y óptima de paralegales; establecer salarios paralegales y tasas de facturación; y realizar otras tareas administrativas.