Cuando está buscando un papel directivo, puede anticipar y prepararse para ciertas preguntas de la entrevista. Si el trabajo implica un tiempo considerable en la gestión de un equipo y la gestión de colegas, naturalmente se le preguntará acerca de esto. Debe analizar varios aspectos de esta pregunta para poder dar una respuesta convincente.
Ejemplos concretos
Por encima de todo, lo que buscan sus entrevistadores son algunos ejemplos de la vida real de cómo ha manejado a las personas en situaciones profesionales en el pasado. Piense a lo largo de su carrera y proporcione un par de ejemplos en los que realmente ha ayudado a las personas a unirse para superar un obstáculo difícil o para beneficiar significativamente a su empleador, por ejemplo, al mejorar la productividad. Trabaje en historias sucintas que pueda usar como ejemplos durante la entrevista.
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Es informativo para los entrevistadores si puede dar una idea de su estilo de gestión. Puede ser alguien que se sienta y permita que su equipo trabaje en las cosas hasta que encuentren un problema. O quizás eres más proactivo. Algunos gerentes pueden ser extrovertidos y pueden manejarse a través de interacciones amistosas, mientras que otros son más autoritarios. Formule una descripción de su estilo personal y defina por qué funciona para usted y para quienes administra.
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Da una idea de cuánta información te gusta de las personas que estás administrando. A algunos jefes no les gusta gobernar por comité, pero encuentran que es más efectivo dar una dirección específica desde el principio. Por otro lado, a algunos les gusta recopilar los comentarios del equipo en el camino a seguir antes de tomar una decisión final. Sea claro sobre qué ruta toma habitualmente.
Salida
Haga hincapié en cómo su gestión de las personas contribuye a lograr el trabajo realizado. Sus entrevistadores quedarán impresionados de que esté orientado a los resultados cuando maneje personas. Describa cómo establece metas y motiva a su equipo para que trabaje para alcanzarlas.
Conflicto
El conflicto es una parte natural de cualquier lugar de trabajo, e incluso puede ser constructivo si se maneja adecuadamente. No deje de describir un momento en el que tuvo que manejar el conflicto entre colegas; sus entrevistadores quieren saber que usted es un experto en el manejo de situaciones interpersonales difíciles cuando surgen. También pueden preguntarle cómo respondería a un empleado que se le acercó con un problema personal.
