Como propietario de un negocio, ¿está enfocado en cuánto dinero están gastando todos en su negocio? ¿O te centras en la cantidad de ganancias que vas a obtener? Desafortunadamente, muchos propietarios de pequeñas empresas dedican demasiado tiempo y esfuerzo a la cantidad de dinero que se está gastando y no lo suficiente para descubrir cómo ganar más dinero (es decir, las ganancias). Es más una mentalidad de pobreza vs. abundancia. ¿Por qué no ser un poco diferente y centrarse en la abundancia frente a la pobreza como propietario de una pequeña empresa?
$config[code] not foundHay una palabra sucia que surge de vez en cuando para los propietarios de pequeñas empresas, que normalmente hace que se sientan enfermos y se rompan en sudores fríos. PRESUPUESTOS. Nadie realmente quiere uno o, francamente, nunca pide uno. Tiene un carácter punitivo, me acaban de llamar a la oficina del director, eso me parece. Los presupuestos son limitantes e inhibidores del crecimiento y la sostenibilidad. Un camino más dinámico y productivo a seguir es desarrollar un plan de ganancias. De esta manera, podrá concentrarse en lograr ganancias en lugar de no gastarse en el negocio.
Concéntrese en su plan de ganancias, no en su presupuesto
Solía ser un golfista bastante decente con un handicap bajo de un solo dígito. Hay muchas analogías entre el golf y los negocios. Uno de los principales en los que nos centramos como coaches de negocios es que tanto los negocios como el golf pueden complicarse innecesariamente. Cualquiera que haya tomado algunas lecciones de golf puede decírtelo. Puedes concentrarte tanto en la mecánica adecuada de tu swing que te olvidas de cómo golpear la pelota. ¡Y deja de ser divertido y empieza a sentirse como en el trabajo! Aprendí desde el principio que lo mejor que podía hacer con mi swing de golf era mantener las cosas simples. Reducirlo a uno o dos pensamientos de swing mientras me dirigía a la pelota y luego olvidar todo lo demás.
Ayuda tener el mismo tipo de enfoque en los negocios para que las cosas no se compliquen demasiado y deje de ser divertido. Para los propietarios de pequeñas empresas, desarrollar y ejecutar un plan de ganancias exitoso es esencial para establecer el escenario para ganar dinero a propósito. Comience simple preguntándose:
- ¿Cómo quiero que sean las ventas de mi empresa para el próximo año?
- ¿Cuánto quiero en ganancias / ingresos netos / el resultado final?
Esos dos números deben ser el enfoque clave (es decir, pensamiento de swing) para usted y su equipo. De esa manera, todos se centran en cómo va a hacer realidad esos objetivos de ventas y ganancias. Sin confusión, sin complejidad.
Demasiadas personas están dirigidas a enfocarse en un presupuesto en lugar de un plan de ganancias y lo que sucede es que a menudo pierden de vista las ventas y los objetivos de ganancias y se centran únicamente en los gastos y gastos. Recuerde que la "tarjeta de puntuación" en los negocios no es lo poco que gasta, sino la cantidad de ganancias que puede obtener. Así que asegúrate de enfocarte en las ganancias y no simplemente en gastar.
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