Cuando la compañía de juegos Psyonix lanzó Rocket League en 2015, fue un éxito instantáneo, con más de $ 110 millones en ventas en su primer año. Y la compañía creó el juego de una manera aparentemente poco convencional.
De hecho, Psyonix desarrolló Rocket League con solo 53 empleados reales. Todo el trabajo adicional que mantiene el juego en marcha lo realizan contratistas y voluntarios de todo el mundo.
$config[code] not foundUna empresa con sede en los Países Bajos, que cuenta con trabajadores en todo el mundo, brindó asistencia de servicio al cliente a Psyonix. Una empresa de juegos de Texas adaptó el software para que las personas pudieran jugar en una variedad de dispositivos diferentes. Y las empresas contratistas y voluntarios de todo el mundo tradujeron el texto a 11 idiomas diferentes.
El modelo de fuerza laboral líquida
Este enfoque basado en proyectos, que Psyonix llama la "fuerza laboral líquida", se está volviendo cada vez más popular en la industria del juego. Pero también podría tener aplicaciones para otros tipos de negocios.
La subcontratación y la ayuda adicional solo para proyectos específicos les permite a estas compañías de juego mantenerse relativamente pequeñas. También les ayuda a evitar costos a largo plazo, como salarios y beneficios para toneladas de empleados adicionales.
Sigue siendo un concepto en evolución, pero para las pequeñas empresas con proyectos específicos que requieren ayuda adicional solo por cortos períodos de tiempo, el modelo tiene mucho sentido.
Imagen: Psyonix
