Un centro para personas mayores proporciona un centro para que las personas mayores se reúnan, aprendan nuevas habilidades, compartan su experiencia y participen en actividades. La efectividad del centro en proporcionar una salida social para satisfacer las necesidades de una comunidad diversa de residentes de 55 años o más depende de qué tan bien el director del centro cumpla con sus responsabilidades y cumpla con sus deberes.
Personal de supervisión
Supervisado por la Comisión sobre el Envejecimiento y la Junta de Directores del Centro para Personas Mayores, un director de la tercera edad supervisa al personal remunerado y voluntario del centro y coordina los horarios y las actividades para garantizar el buen funcionamiento de los programas generales.
$config[code] not foundDesarrollar y organizar actividades
Los adultos mayores participan en varias actividades recreativas y educativas, tanto en el establecimiento como en lugares externos. El director desarrolla y coordina aquellas actividades que son adecuadas para las habilidades e intereses de los adultos mayores, que pueden incluir navegar por Internet, usar el correo electrónico, realizar tareas de procesamiento de textos, aprender a usar un teléfono celular, jugar golf y salir a caminar por la naturaleza..
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingAdministrar presupuesto
Sin un presupuesto sólido para satisfacer las necesidades de las personas mayores, el centro está limitado en la calidad y la cantidad de programas que ofrece. Con una gestión adecuada de los fondos, el director puede maximizar el presupuesto del centro para cubrir los gastos de todas las actividades.
Escribir e implementar subvenciones
Un director senior del centro encuentra medios para estirar el presupuesto para cubrir los gastos de todos los programas, y también complementa el presupuesto a través de subvenciones. Utiliza la investigación y las habilidades analíticas para encontrar organizaciones que otorgan subvenciones que puedan financiar los programas del centro, y utiliza habilidades sólidas de escritura y gramática para redactar solicitudes de subvenciones efectivas que explican claramente el propósito, los programas y los gastos del centro para personas mayores.
Coordinación de mantenimiento y reparación de edificios
El director coordina todas las actividades relacionadas con el mantenimiento y la reparación del centro para personas mayores. Él tiene conocimiento de las necesidades de mantenimiento de la instalación y trabaja en estrecha colaboración con el personal responsable para garantizar que tengan la capacidad y los suministros para llevar a cabo sus tareas de manera oportuna.
Trabajar con los líderes de grupo
Los centros para personas mayores exponen a los adultos mayores a una variedad de actividades, cada una normalmente dirigida por un miembro del personal o un voluntario diferente. El director trabaja en estrecha colaboración con cada líder y mantiene un enlace con cada grupo para garantizar que las actividades como los viajes, el bingo, las ligas de cartas y las clases de ejercicios se programen correctamente sin solaparse.
Coordinar con Agentes
El director también se coordina con el administrador de servicios sociales y el agente municipal para personas mayores para planificar e implementar programas comunitarios orientados a mejorar los estilos de vida de las personas mayores. El director coordina el transporte médico y de compras de alimentos, la preparación del impuesto sobre la renta, la asesoría sobre seguros y el acceso a eventos sociales.
Calificaciones
El director de un centro para personas mayores debe tener conocimientos de informática y procesamiento de textos, habilidades de comunicación y un interés en el bienestar de las personas mayores. También debe estar bien informado sobre las cosas que afectan a las personas mayores, y debe poseer habilidades interpersonales, de liderazgo y de coordinación. Debe estar dispuesto a obtener certificaciones como las de RCP y como Operador de alimentos calificado.
Salario
A partir de 2012, el salario medio de los gerentes de servicios sociales y comunitarios en los Estados Unidos era de $ 59,970 por año, o $ 28.83 por hora, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos.
2016 Información salarial para gerentes de servicios sociales y comunitarios
De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., Los gerentes de servicios sociales y comunitarios obtuvieron un salario promedio anual de $ 64,670 en 2016. En el extremo inferior, los gerentes de servicios sociales y comunitarios obtuvieron un salario del percentil 25 de $ 50,030, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 85,230, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 147,300 personas estaban empleadas en los EE. UU. Como administradores de servicios sociales y comunitarios.
