Su profesor de negocios le estaba enseñando a nuestro niño de 5 años algunos movimientos de baloncesto en nuestra cancha de patio trasero …
Agarra una camiseta aquí. Empuje allí. Apoyarse. Gritar.
Charmaine miró por la ventana desde la oficina de su casa. Como fan de los Kentucky Wildcats, entiende la naturaleza del contacto con el baloncesto, pero nunca había escuchado la narrativa, el entrenamiento.
"¿Qué estás haciendo?", Me preguntó.
$config[code] not found"Le enseñé a hacer trampas", le dije mientras le mostraba hábilmente a mi hijo mi movimiento defensivo favorito: cómo tocar suavemente el brazo del tirador sin que el árbitro lo atrape.
Y tengo otra motivación. Saber cómo "doblar" las reglas sería una habilidad valiosa si, más como, ¡cuándo! - Decide dirigir su propio negocio. Soy un padre con visión de futuro.
"No creo que me guste eso". Estaba preocupada por nuestro niño. "¿No es así como empezaron todos esos chicos de Tyco?"
Me detuve para darle un poco de consideración a su argumento.
Ella me tiene, otra vez, pensé, usando la lógica y la razón sin incurrir en ninguno de los Diez Mandamientos, que gobiernan nuestra fe. No has de robar, no codiciar, no dar falso testimonio, etc. y etc. Sé esto. Enseño ética y escribo un poco sobre negocios honestos.
"Hay un riesgo", admití. "Pero sería el trabajo del entrenador saber el grado de la infracción que podría resultar en una falta técnica llamada, o -"
"No estoy preocupado por un cuadro de penalización, estoy preocupado por la penitenciaría".
Protesté: "Hay una diferencia entre el hockey y el pokey …"
"Claro", dijo Charmaine. "Puede nombrar su próximo libro, 'Administración sin prisión'".
Maldito. Ella estaba en algo. Me pregunté: "Bueno, hay muy pocas mujeres encarceladas por delitos de cuello blanco …"
Ella dijo: "Porque las mujeres no hacen trampa".
Le dije: "No, porque las mujeres no toman riesgos".
Ella dijo: "Porque las mujeres respetan los límites".
Le dije: "No, porque las mujeres no piensan fuera de la caja".
Ella dijo: "Las mujeres hacen productos creativos, negocios creativos, no contabilidad creativa".
Comencé a darme cuenta de que me estaba acercando al borde, al abismo, a pesar de que estaba ganando la pelea. debate - Como siempre, siempre lo hago. Las mujeres respetan los límites y simplemente no toman riesgos legales cuestionables. Después de más de dos décadas de felicidad conyugal (¿marcial?), Sé cómo terminar una discusión con dos palabras:
"Si cariño."
Pat Heim, Ph.D., reconocería esta fricción. Ella dirige talleres sobre diferencias de género. Y en su libro, "Hardball para mujeres", describió a una de ellas. Les preguntó a los hombres qué lecciones habían aprendido jugando deportes de equipo:
"Cómo ser un líder", dijo uno. "Tomando críticas", dijo otro. Pronto las lecciones fueron volando gruesas y rápidas. "Cómo perder". "Haciendo lo que dice el entrenador". "Tomando un golpe". "Pareces agresivo incluso si no lo eres".
Habían enumerado alrededor de una docena cuando tres hombres dijeron simultáneamente: "Hacer trampa". Las mujeres del grupo se quedaron sin aliento. Uno de ellos habló. "Estoy sorprendido. ¿Qué quieres decir con hacer trampa? Será mejor que expliques. "Las otras hembras asintieron y murmuraron al unísono. Mientras tanto, los hombres estaban sorprendidos por la reacción de las mujeres; El engaño parecía tan obviamente parte del juego, que apenas valía la pena discutirlo. Finalmente, un participante dijo: "Siempre que el árbitro, el árbitro, la oposición, quien sea, le da la espalda, se sale con la suya. Así es como se juega el juego ". ¿Pero es esta la mejor manera de controlar e influir en las costumbres del comercio? ¿Negocio como evento atlético? Era como si los auditores financieros llevaran las camisas a rayas de los árbitros. Tanto los negocios como los deportes son reglas limitadas a los juegos … Pero los juegos terminan. Los propietarios deben tener un enfoque a largo plazo. Rieva Lesonsky, es presidenta y fundadora de GrowBiz Media, una empresa de consultoría y contenido especializada en la cobertura de pequeñas empresas y emprendimiento. Ella escribe en “¿Poner a cargo a las mujeres fortalecer su negocio?” Que: “El objetivo final de los líderes de negocios familiares es mantener el negocio más allá de la generación actual. Es por eso que estas empresas se centran en el crecimiento y la sostenibilidad, no solo en los resultados a corto plazo ". Bill Maher, humorista político, dijo una vez: "Cuando ignoramos por completo las reglas, tenemos anarquía o, lo que es peor, Enron". Charmaine me recordó que el camino hacia la "irregularidad financiera" siempre comienza con primeros pasos inofensivos. La honestidad comienza con la responsabilidad y el respeto por el juego: responder ante una autoridad superior, el equipo y los códigos de conducta escritos y no escritos. Los tramposos nunca ganan. Los ganadores nunca hacen trampa. Regreso a la cancha de básquetbol con menos guiño a las reglas y más pensando en el juego. Y así, Charmaine mantuvo a dos hombres seguros dentro de los límites y respetando la ley en los deportes y los negocios. Baloncesto Ref Photo a través de Shutterstock
