La búsqueda de talento de calidad puede resultar difícil, especialmente en vista del aumento de los costos de atención médica y la reforma de la atención médica. De hecho, un informe reciente de la NFIB (PDF) encontró que el 41 por ciento de los propietarios de pequeñas empresas informaron sobre pocos o ningún candidato calificado para puestos vacantes y el 19 por ciento informó haber tenido vacantes de trabajo que no pudieron completar en el período actual.
Para mantener a los mejores empleados para su negocio, es imperativo que los dueños de negocios tomen las medidas necesarias para mantener a los empleados actuales de alto nivel satisfechos en la economía actual. Entonces, ¿qué pueden hacer las pequeñas empresas para asegurarse de que sus jugadores clave permanezcan en lugar de comprar ventanas para nuevas oportunidades? Una forma de retener al personal actual y atraer a solicitantes superiores es ofreciendo paquetes de beneficios sólidos.
$config[code] not foundDe acuerdo con el Informe 2013 de las Fuerzas de Trabajo de Aflac (AWR), casi la mitad (49 por ciento) de los empleados dice que mejorar sus paquetes de beneficios es algo que su empleador podría hacer para mantenerlos en su trabajo. Y como el 51 por ciento de los profesionales de las pequeñas empresas es probable que busquen un nuevo empleo en los próximos 12 meses, se necesitan paquetes de beneficios sólidos para alentar a los mejores talentos a quedarse.
Obras de bienestar
Una forma de mantener a los trabajadores satisfechos es agregar programas de bienestar a las ofertas de beneficios existentes. Estos programas no necesitan seguir el ejemplo de las grandes empresas que pagan tarifas mensuales de gimnasio o que proporcionan sustitutos saludables diarios para el almuerzo.
Una forma fácil de comenzar es simplemente mostrarles a los empleados que la empresa se preocupa por la salud y el bienestar. Organice carreras de diversión después de la hora o invite a nutricionistas a venir a la oficina para almorzar y aprender. Coloque fruteros en las áreas comunes de la oficina, envíe por correo electrónico consejos de bienestar o brinde información sobre eventos locales gratuitos de ejercicio.
Estas son formas efectivas de mejorar la salud de la oficina con poco o ningún costo y demostrar que el bienestar de su personal es importante para usted.
Poner voluntario en acción
Si teme que el fortalecimiento de los paquetes de beneficios suponga una carga para las finanzas de la empresa, tenga en cuenta lo siguiente: Pólizas de seguro voluntarias.
Muchas políticas complementarias se ofrecen sin costo adicional para la empresa. Las empresas pueden optar por aportar una parte de la prima o simplemente hacer que el producto esté disponible para que los empleados lo compren. Algunos operadores incluso ofrecen deducciones de nómina sin un costo directo adicional para las empresas.
Sea un comercializador de beneficios
No es suficiente ofrecer fuertes beneficios a sus empleados, tiene que ampliar su comunicación de beneficios más allá de la temporada de inscripción abierta. Según el AWR, el setenta y nueve por ciento de los empleados de pequeñas empresas están de acuerdo en que los programas de beneficios bien comunicados los harían menos propensos a abandonar sus empleos. Como los beneficios generalmente se deducen directamente de los cheques de pago, es fácil para los trabajadores olvidarse de los grandes aspectos de su paquete de beneficios.
Planee formas creativas de comunicar sobre la compensación total, los programas de asistencia al empleado y los incentivos de bienestar que ofrece de forma continua. Aquí hay maneras en que puede comercializar sus opciones de beneficios:
- Publique sugerencias de beneficios, recordatorios y testimonios de empleados en tableros de anuncios en áreas de alto tráfico.
- Imprima la comunicación de los beneficios en papel de color en lugar de papel blanco para captar rápidamente la atención del personal.
- Envíe la información de los beneficios directamente a los hogares de los empleados para aumentar la conciencia de los empleados y fomentar la conversación con los miembros de la familia.
- Planifique los "horarios de oficina" cuando los empleados pueden pasar a hablar sobre cualquier beneficio relacionado con un profesional de recursos humanos o un agente o agente de visitas.
- Separe tiempo en una reunión de personal o en un ayuntamiento para dar una visión general de los diferentes beneficios disponibles para los empleados.
Con una conexión innegable entre los beneficios y la lealtad de los empleados, debe asegurarse de que los empleados no solo estén armados con opciones adecuadas para sus estilos de vida individuales, sino también que estén plenamente conscientes de sus opciones.
Foto de bienestar a través de Shutterstock / pequeño>
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