¿Por qué es importante ofrecer beneficios de empleados de valor agregado y cómo hacerlo?

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Anonim

Cuando piensa en los beneficios para empleados, su mente probablemente se dirija directamente a la cobertura médica. Pero, en realidad, hay muchos otros beneficios adicionales valiosos para los empleados que se deben tener en cuenta, desde los planes de jubilación y la discapacidad hasta la visión y la cobertura dental.

Si no considera que estos beneficios adicionales sean una prioridad para su negocio, es posible que desee repensar eso. Los beneficios para empleados son en realidad más importantes ahora que nunca. A continuación, se detallan algunas de las razones por las que debe considerar los beneficios para empleados de valor agregado más allá de lo médico para su pequeña empresa, junto con consejos para implementar dichos beneficios.

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Por qué debería ofrecer beneficios de empleados de valor agregado

Te ayudan a atraer a los mejores empleados

Según un estudio de CareerBuilder de 2015, el 55 por ciento de los empleados considera que los beneficios asequibles son más importantes que el salario cuando se busca trabajo. Eso significa que más de la mitad de los trabajadores potenciales preferirían trabajar para una compañía que ofrece beneficios integrales en lugar de uno que ofrece un salario ligeramente más alto pero beneficios limitados.

Por lo tanto, si no ofrece ningún beneficio adicional valioso a sus empleados, realmente podría estar perdiendo algunos de los mejores miembros potenciales del equipo. Si más de la mitad de las personas transmitirían la oportunidad de trabajar para su empresa solo por los beneficios, se reduce en gran medida el conjunto de talentos para su organización. Y eso significa que tendrá menos posibilidades de encontrar a las mejores personas para cada trabajo.

Ayudan a su equipo a mantenerse enfocado en el trabajo

Incluso si logra contratar un gran equipo, es más difícil para los empleados mantenerse concentrados y comprometidos en el trabajo si les preocupa el dinero o los problemas financieros, y es más probable que no se ofrezcan paquetes de beneficios integrales.

De acuerdo con el 14º Estudio Anual de Tendencias de Beneficios para Empleados de MetLife, el 46 por ciento de los empleados con dificultades financieras creen que sus preocupaciones monetarias tienen un impacto negativo en su productividad. Y los empleadores tienden a estar de acuerdo.

Además, dado que dos tercios de los estadounidenses informan que tendrían problemas para reunir $ 1,000 para cubrir una emergencia médica inesperada u otra crisis, el seguro puede tener un gran impacto en si muchos trabajadores tienen que experimentar o no esas cargas financieras.

Convencen a tu equipo para que se queden más tiempo

Si puede atraer a los empleados correctos a su empresa y compensarlos lo suficiente para que puedan ser productivos y concentrados en el trabajo, entonces es probable que desee que se queden el mayor tiempo posible. Afortunadamente, los beneficios para empleados de valor agregado también pueden ayudar en esa área.

Una compensación justa, que a menudo incluye beneficios adicionales, puede hacer que los empleados sientan que están bastante compensados ​​por su trabajo. Y si están satisfechos y estables en sus trabajos, es más probable que se queden en lugar de buscar oportunidades con una mejor compensación en otros lugares. Esto no solo le permite a su empresa conservar a los mejores empleados posibles, sino que también le ahorra dinero en capacitación y gastos de recursos humanos.

Cómo ofrecer beneficios de empleados de valor agregado

Hable con sus empleados

Hay muchos tipos diferentes de beneficios para empleados. En general, más de la mitad de los empleados tienden a ver los planes de jubilación, cobertura dental y opciones de seguro de vida como "imprescindibles", según el Estudio de Tendencias de Beneficios para Empleados de MetLife. Y el seguro de atención de la vista y el seguro de discapacidad también se consideran importantes.

Pero como propietario de una pequeña empresa, tiene acceso a información aún más específica sobre lo que quieren sus empleados si está dispuesto a hablar con ellos. Si sabe exactamente qué tipos de beneficios consideran importantes, puede priorizarlos sobre los demás.

Hable con su corredor

En el otro extremo de eso, también debe asegurarse de que cualquier plan de beneficios funcionará con su presupuesto. Pero es posible ser creativo y pagar por algunos beneficios mientras se ofrece a otros como opciones de pago por cuenta propia. Y si ya sabe qué opciones son las más importantes para su equipo, puede encontrar una manera de incluirlas en su plan de beneficios mientras se mantiene dentro de un presupuesto realista.

Sigue mirando hacia adelante

También querrá estar seguro de que sus planes de beneficios funcionarán también para el futuro de su negocio. No gaste tanto en el corto plazo que potencialmente dañará sus posibilidades de ofrecer excelentes opciones en el futuro. Pero también debe considerar cómo los beneficios adicionales para los empleados pueden ayudar a su empresa a seguir adelante, lo que ayuda a su equipo a crecer y mantenerse productivo.

Reevaluar regularmente

A medida que su equipo cambia y evoluciona, también deberían hacerlo sus beneficios. Deberá volver a considerar los diferentes tipos de beneficios para asegurarse de que su plan sea siempre lo mejor para su equipo. Además, a medida que su presupuesto crece o fluctúa, puede hacer ajustes que se ajusten a lo que puede pagar y al mismo tiempo ofrecer los mejores planes posibles a los empleados.

Imagen de servicio de cuidado infantil a través de Shutterstock

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