Para muchos empleados, el día de evaluación es el día más temido del año porque nunca se sabe con seguridad si la evaluación será positiva o negativa. Lo que los supervisores y gerentes no se dan cuenta es que los efectos de la evaluación pueden durar mucho más allá de la fecha de la evaluación original. Comprender cómo los componentes integrales de las evaluaciones de los empleados afectan la motivación puede ayudarlo a evaluar y motivar a los empleados de manera más efectiva.
$config[code] not foundLo que motiva a los empleados
Mientras los investigadores, y los jefes, han estado estudiando el comportamiento de los empleados, la cuestión de qué es lo que motiva a los empleados ha sido objeto de un examen detallado. Aun así, muchos empleadores tienen que recordarse a sí mismos que no siempre se trata del dinero. Los empleados están motivados para realizar una serie de "recompensas", que incluyen reconocimiento, autonomía y reconocimiento. No es sorprendente que estos motivadores encajen perfectamente con el único aspecto del empleo que hace que los empleados y gerentes sean miserables: la evaluación de los empleados.
Mejor que reconozcas
A muchos gerentes les gusta pensar que dedican un espacio valioso en las evaluaciones a dar palmadas a los empleados por un trabajo bien hecho, sin darse cuenta de que a un empleado que logró mantener un departamento funcionando sin problemas incluso sin dos empleados clave, el dinero ahorrado no es la clave. logro. Para asegurarse de que comprende lo que sus empleados consideran los aspectos más desafiantes de sus trabajos y los logros de los que se sienten más orgullosos, tómese el tiempo unos días antes de la evaluación para pedirles que enumeren algunos de sus puntos más. Notables logros y obstáculos durante el período de evaluación. Hacerlo le refrescará la memoria y le ayudará a llegar al corazón de lo que es importante para sus empleados.
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Nuevamente, no siempre el dinero motiva a los empleados. Sin embargo, vincular una gran evaluación a algún tipo de recompensa es una manera de motivar a los empleados a hacer lo mejor posible con la esperanza de obtener una gran valoración. Darles a los empleados que obtienen buenas calificaciones en sus evaluaciones un bono, días adicionales de descanso, estacionamiento preferencial o incluso un almuerzo pagado demostrarán su gratitud por un trabajo bien hecho y también les dará a los empleados algo por lo que esforzarse para seguir adelante. En lugar de marcar "excelente" o "bueno" en cada criterio de evaluación, tómese el tiempo para escribir una declaración que reconozca los logros y el trabajo arduo. El solo hecho de saber que se tomó el tiempo de poner eso en palabras muestra a los empleados que reconoce y aprecia su trabajo.
Verdad y consecuencias
Ninguna discusión sobre las valoraciones de los empleados o la motivación de los empleados estaría completa sin mencionar el inconveniente: evaluar y motivar a los empleados con bajo desempeño. Saber que una evaluación será honesta y tendrá consecuencias si se encuentra una falta de trabajo es un motivador inherente. La vinculación de las evaluaciones con las recompensas es clave, pero también lo es la vinculación de las evaluaciones con consecuencias, hasta e incluyendo las degradaciones, la restricción de privilegios y la posibilidad de despido si el empleado no mejora su desempeño. Todo esto puede motivar a los empleados a mejorar dentro del próximo período de evaluación.
