La competencia en el lugar de trabajo puede ayudar a que su personal sea más productivo, más comprometido y con más energía. Sin embargo, también puede estresarlos, aplastar su confianza y conducir a un resentimiento duradero. Algunas personas son naturalmente competitivas y prosperan en las competiciones, mientras que otras no lo hacen y se estremecerán ante la mera idea de una competencia. ¿Cómo puede crear una competencia saludable en el trabajo y evitar efectos potencialmente dañinos? Aquí hay algunos consejos.
$config[code] not foundCreando una competencia saludable en el trabajo
Hazlo divertido
El trabajo es naturalmente competitivo: todo el mundo quiere tener éxito en su trabajo, ser reconocido y ser promovido. No agregue a este estrés haciendo que sus competiciones en el lugar de trabajo sean extremadamente serias Mantén un elemento alegre y divertido para el concurso.
Monitorear los efectos
Preste mucha atención a cómo se desarrollan sus competiciones en el lugar de trabajo, no solo en los resultados de negocios, sino también en términos humanos. ¿Están los ánimos ardiendo? ¿Las personas se están molestando entre sí o se están volviendo poco cooperativas? Si una competencia comienza a salirse de los rieles, deténgase para discutir los problemas y, si tiene que hacerlo, terminar la competencia.
Competir en equipos
La competencia entre individuos tiene el mayor potencial de salir mal. Puede llevar a un ambiente de perro-comer-perro donde todos están fuera por el número uno. En general, las competiciones de equipo son más saludables y también alientan la colaboración, que es vital en el lugar de trabajo de hoy. Intente equilibrar los equipos tanto como sea posible eligiendo miembros del equipo con diferentes fortalezas. Esto no solo creará equipos más efectivos, sino que también brindará a los miembros la oportunidad de aprender unos de otros mientras compiten.
Alienta a competir contigo mismo
Las competiciones que se centran en lograr una "mejor marca personal" en lugar de vencer a otras personas pueden ser muy motivadoras, al tiempo que se evitan las desventajas de la competencia uno a uno. Las personas pueden competir consigo mismas, como los representantes de ventas que intentan aumentar sus números de ventas cada mes. Los equipos también pueden competir consigo mismos: por ejemplo, puede medir el tiempo promedio por paquete de su departamento de envíos y ver si pueden acelerar cada mes.
Manténgase enfocado en el objetivo final
Es genial cuando los empleados se entusiasman con la competencia, pero a veces se emocionan tanto que se olvidan del objetivo final. Por ejemplo, si su concurso mide la cantidad de llamadas que sus representantes de servicio al cliente manejan en un día, podrían enfocarse tanto en la velocidad que comienzan a acelerar las llamadas, y la calidad del servicio disminuye.
Proporcionar una recompensa razonable
La recompensa por las competiciones en el lugar de trabajo puede variar según la naturaleza de la competencia, su negocio y su gente. Por ejemplo, en algunos lugares de trabajo, el equipo ganador puede contentarse con recibir un trofeo y reconocimiento tontos en la reunión semanal. Otros pueden estar motivados por algo más tangible, como salir temprano los viernes por la tarde. Otros necesitarán recompensas más grandes para motivar la competencia, como los vendedores, quienes a menudo reciben recompensas con bonos o paquetes de vacaciones por traer grandes ventas.
¿Cómo animas la competencia en el trabajo (o tú)?
Foto de trofeo a través de Shutterstock
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