Un supervisor efectivo le facilita su trabajo al brindarle una guía clara, oportunidades de capacitación relevantes y consejos de desarrollo profesional que coordinan sus metas profesionales. Los mejores supervisores reconocen el valor de la comunicación, el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo en la motivación de los empleados. Cuando proporciona comentarios a sus supervisores, pueden adaptar su enfoque y ayudarlo a trabajar de manera más efectiva y eficiente.
$config[code] not foundLa comunicación involucra a los empleados
Un buen supervisor habla y escucha a la vez. Los empleados trabajan mejor cuando reciben una dirección clara. Deben saber qué se espera de ellos. Los supervisores deben mantenerlo informado sobre las expectativas de la empresa, los objetivos de rendimiento, qué tan cerca está de alcanzar esos objetivos y qué oportunidades existen para superar esos objetivos. Sin embargo, la buena comunicación no es un trato de una sola vía. Puede ayudar brindando retroalimentación acerca de sus objetivos, planes y motivaciones. Sus supervisores pueden aplicar lo que aprenden para mantenerlo motivado y comprometido.
Coaching construye empleados
La comunicación no debe detenerse en su estación de trabajo y no solo debe centrarse en el rendimiento. Los empleados trabajan eficazmente cuando tienen confianza en sus habilidades y capacidades. Los supervisores deben tomarse el tiempo para proporcionar comentarios y capacitación diseñados para mejorar la calidad de su desempeño laboral.Programar horarios de reuniones dedicados para entrenar a los empleados deja claro que un supervisor está haciendo una inversión basada en el tiempo en su desarrollo.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEl desarrollo fomenta el crecimiento
Si bien el coaching es un proceso continuo, la planificación del desarrollo profesional se realiza cíclicamente y tiene un enfoque a más largo plazo. Los supervisores que prestan a esta actividad periódica la atención que merece, en lugar de seguir los pasos, pueden ayudar a los empleados a crecer, y el crecimiento genera confianza y eficacia. Cuando sea el momento de la planificación del desarrollo, los supervisores deben sentarse con usted para revisar las áreas de responsabilidad, las oportunidades de crecimiento y las opciones de capacitación. El seguimiento del progreso hacia el plan debe revelar algún nivel de eficacia mejorada.
La iniciativa impulsa el crecimiento
Los supervisores también pueden ayudarlo a ser más efectivo al proporcionar una caja de resonancia para sus ideas. Por ejemplo, un supervisor puede proporcionar orientación y aportes cuando explora oportunidades para asumir nuevos roles o desarrollar nuevas habilidades para permitir un mayor crecimiento. Discuta las responsabilidades actuales y los próximos proyectos que requieren diferentes habilidades y exprese su interés en ellas. Los buenos supervisores pueden ayudarlo a explorar opciones para desarrollar o perfeccionar estas habilidades, ya sea a través de capacitación formal o capacitación en el trabajo.
