Algunos estudiantes universitarios deciden tomar breves descansos de la escuela para viajar al extranjero o ganar algo de dinero extra. Pero Tyler Gage tomó un descanso de sus estudios en la Universidad de Brown por una razón completamente diferente: vivir en la jungla del Amazonas entre la gente de Shipibo.
$config[code] not foundPrimero se interesó en las culturas amazónicas debido a una clase que tomó en Brown. Pero su fascinación por él siguió creciendo antes, durante y después de su tiempo allí. Le dijo a Fast Company:
“Mi familia de acogida Shipibo fue muy buena conmigo. La complejidad entre su idioma, herencia cultural, identidad y medio ambiente era tan fascinante. La selva es su farmacia y su supermercado, así que me tomé un tiempo para aprender sobre sus plantas ".
Fue su conocimiento de esas plantas lo que finalmente lo llevó a comenzar su negocio, RUNA. La compañía produce bebidas, principalmente té y bebidas energéticas, hechas con guayusa, una planta que crece en el Amazonas y contiene la misma cantidad de cafeína que el café, pero con el doble de antioxidantes que el té verde.
Pero la compañía no solo utiliza los recursos de la selva amazónica. Debido a la conexión personal de Gage con las personas que viven allí, sintió que era importante que la compañía también ayudara a esas comunidades. Él explicó:
"Estas personas realmente luchan. Quieren conservar su tierra, sus idiomas y sus tradiciones, pero es un desafío para ellos adaptarse a la vida moderna. Ahora viven en un mundo donde el dinero tiene valor y necesitan dinero para enviar a sus hijos a la escuela ".
Por lo tanto, el objetivo de la empresa es brindarles a las familias de agricultores de esas comunidades sudamericanas una forma de utilizar los recursos de sus tierras de una manera que sea rentable para ellos y sostenible para el medio ambiente y la cultura.
En lugar de simplemente ir y cosechar los recursos y seguir adelante, la compañía les da a los agricultores locales una salida para su guayusa que en realidad es de larga duración. Y eso significa que tienen más oportunidades de pagar las cosas que necesitan mientras mantienen sus propias costumbres y prácticas.
Ni Gage ni su socio comercial, Dan MacCombie, tenían experiencia comercial antes del lanzamiento de RUNA. Pero en realidad piensan que la falta de experiencia ha sido un activo, ya que les permitió tener una visión idealista al desarrollar su plan de negocios y lanzar a los inversores.
Dirigir una empresa con una misión social que se propone salvar la selva puede ciertamente ser rentable. Pero poner esa misión social primero no siempre es una gran decisión de negocios.
En este caso, sin embargo, la compañía ha podido encontrar el éxito tanto en sus misiones empresariales como sociales hasta el momento, incluso sin la capacitación empresarial tradicional.
Imagen: RUNA
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