La comunicación efectiva es vital para una exitosa relación gerente-empleado. Sin ella, la falta de comunicación y los malentendidos pueden correr desenfrenados entre ellos. No hay una regla establecida para el método que debe usar para comunicarse con su jefe. Depende de su preferencia y de lo que sea mejor para la situación.
El enfoque directo
Si su jefe prefiere un método de comunicación y usted aplica otro, ella le expresará su decepción verbalmente o la mantendrá en silencio contra usted. Para evitar cualquiera de los dos escenarios, diríjase a ella y pregúntele cómo prefiere comunicarse. Explique que para ayudarlo a hacer su mejor trabajo, y para asegurarse de que ambos estén en la misma página, necesita saber en qué canal se siente más cómodo. Su jefe puede responder con un método preferido o una combinación de canales, como en persona, por teléfono y por correo electrónico, según la situación. Asegúrate de que entiendes completamente lo que ella prefiere.
$config[code] not foundExaminando los patrones de tu jefe
Es posible que pueda determinar el mejor método de comunicación al observar los patrones de comunicación de su jefe. Por ejemplo, si ella usa el correo electrónico solo en situaciones que requieren rastro de papel, y el teléfono para todo lo demás, entonces haga lo mismo. Independientemente del método, asegúrese de que funcione para ambos. Si no es así, plantea una solución. Por ejemplo, si rara vez se comunica por escrito, cuando sea necesario, envíele un correo electrónico para confirmar lo que dijo verbalmente. Simplemente explíquele que hacer un seguimiento por escrito le facilita cumplir con sus instrucciones.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEnfoques personalizados
Si no estás seguro de cómo comunicarte con tu jefe en situaciones específicas, llámala por teléfono o acércate a ella en persona. Mientras que la comunicación por teléfono y en persona permite un toque personalizado, el tono de un correo electrónico o mensaje instantáneo puede ser difícil de detectar y puede ser mal interpretado. Por ejemplo, si tiene un problema continuo con un compañero de trabajo difícil, discútala con su jefe en persona y haga un seguimiento por correo electrónico. Acérquese a ella también en persona si tiene ideas que podrían ayudar a mejorar la comunicación entre usted. Por ejemplo, podría sugerir que el uso de la mensajería instantánea para solicitudes rápidas distrae menos que el teléfono y es más rápido que el correo electrónico.
Indicador Myers-Briggs
Puede usar el popular indicador de tipo Myers-Briggs, que se basa en los tipos de personalidad del psicoterapeuta Carl Jung, para ayudarlo a comunicarse mejor con su jefe. El indicador tiene cuatro grupos de tipos de personalidad opuestos: extroversión versus introversión, detección versus intuición, pensamiento versus sentimiento y juzgar versus percibir.Al examinar las definiciones del indicador para cada característica, puede descifrar la personalidad de su jefe. Si usted y su jefe tienen personalidades opuestas, intente adaptarse a su estilo de comunicación. Por ejemplo, si responde con rapidez, pero su jefe tiende a responder lentamente, bríndele información pertinente con anticipación.
