Según un experto en economía, las posibilidades de que su negocio sobreviva más allá de los cinco años son algo mejores de lo que solían ser.
Según la investigación y los comentarios del Dr. Scott Shane, profesor de economía y estudios empresariales en la Case Western Reserve University (y colaborador de SBT desde hace mucho tiempo), las tasas de fracaso de inicio han disminuido ligeramente para las firmas de empleadores en los últimos años.
"En 2010, las probabilidades de que una empresa fracasara eran menores que en 1980", confirmó Shane en un correo electrónico a Small Business Trends.
Shane afirmó que hay tres factores que gobiernan la tasa de supervivencia de una pequeña empresa: edad, tamaño e industria, en ese orden.
"Las tasas de fracaso bajan dramáticamente a medida que las empresas envejecen", dijo Shane. "Esto es cierto en todos los sectores de la economía, todas las ubicaciones geográficas y todos los períodos de tiempo".
En cuanto a la longevidad del negocio, el tamaño importa, dijo. Cuanto más grande es la empresa, menos probable es que falle.
Finalmente, la industria juega un papel importante. Los datos de los informes de Shane (ver más abajo) atestiguan que sectores como la educación, la salud, la minería y la manufactura se desempeñan mejor que otros: la tecnología de la información y la construcción, en particular.
Resúmenes de informes de supervivencia de pequeñas empresas
Los siguientes siete informes, el primero por la CEO y editora de Small Business Trends, Anita Campbell, y los seis siguientes por Shane, todos publicados durante un período de 11 años, desde julio de 2005 hasta enero de 2016, muestran una imagen más completa de la situación. Pero el informe inicial de Campbell trata a qué edad fallan la mayoría de las pequeñas empresas.
Julio de 2005: las tasas de fracaso empresarial más altas en los primeros dos años
Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos revelaron que la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen dentro de los primeros dos años.
"En todos los sectores, el 66 por ciento de los nuevos establecimientos todavía existían dos años después de su nacimiento, y el 44 por ciento seguía existiendo cuatro años después", mostraron las estadísticas de la Oficina (PDF).
Estos hallazgos concuerdan con los informes de Shane, que siguen: las tasas de supervivencia varían según la industria. En este caso, el sector de servicios de educación y salud mostró la tasa de supervivencia más alta, mientras que el sector de tecnología de la información tuvo la más baja.
Cabe señalar que el informe abarcó el período comprendido entre marzo de 1998 y marzo de 2002, la altura del boom de las punto com.
Abril de 2008: Tasas de fracaso de inicio - Los números REALES
En su informe inaugural, que utilizó datos de la Oficina del Censo producidos para la Oficina de Defensa de la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU. De 1992 a 2002, Shane descubrió que la tasa de supervivencia de las nuevas empresas cayó abruptamente el primer año (25 por ciento) y luego cayó otra. 11 por ciento el segundo año. A pesar de que comenzó a estabilizarse después de eso, cada año mostró un mayor descenso. Después de diez años, solo el 29 por ciento de las empresas permanecieron.
Shane aludió al hecho de que existen "diferencias considerables" entre los sectores de la industria en cuanto a las tasas de fracaso empresarial, pero no dio más detalles, y dijo que lo haría en un artículo posterior.
Mayo de 2008: las tasas de fallas de inicio varían: elegir la industria adecuada importa
Un mes después, Shane siguió con su informe inicial y compartió los datos de un artículo de Amy Knaup en Monthly Labour Review, publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales, que analizó la cohorte de nuevos negocios de 1998.
Como sugirió Shane en su primer informe, las tasas de supervivencia variaron según la industria. Por ejemplo, la tasa de supervivencia a cuatro años en el sector de la información fue de solo el 38 por ciento, mientras que la tasa de supervivencia de las nuevas empresas en los sectores de educación y servicios de salud fue del 55 por ciento. (Esas son las mismas industrias que Campbell encontró en su informe como que están en la parte inferior y superior de la escala).
"L a inicio promedio en el sector de educación y salud es 50 por ciento más probable que el inicio promedio en la industria de la información de vivir cuatro años", dijo Shane.
Añadió que las industrias que tienen tasas de supervivencia iniciales más bajas tienden a continuar con esas tasas cada año.
Mayo de 2012: las empresas enfrentan altas tasas de mortalidad infantil
Después de una pausa de varios años, Shane regresó en mayo de 2012 con otro informe. Esta vez, usó datos de la cohorte de la Oficina de Estadísticas Laborales de 1994, que mostraron el porcentaje de negocios con vida en un año determinado que fracasó durante el año siguiente.
Shane descubrió, por ejemplo, que la proporción de negocios iniciados en 1994 que fracasaron en 1995 fue de 20.2 por ciento, mientras que el porcentaje de aquellos que aún estaban vivos en 2010 pero que fracasó en 2011 fue de apenas 4.3 por ciento.
Shane también encontró que la nueva tasa de fracaso empresarial para las empresas que comenzó en 1994 disminuyó constantemente hasta 2006 y luego se aplanó.
"Si bien las probabilidades de hundirse nunca desaparecen, prácticamente se mantienen estables en un 5 por ciento una vez que las empresas cumplen los 12 años", dijo.
Septiembre de 2012: Tasas de fracaso de pequeñas empresas por sector: los números reales
Shane informó nuevamente en septiembre de 2012 sobre los datos extraídos de la Oficina de estadísticas de dinámica de negocios del censo para el año 2005, lo que reforzó su afirmación de que las tasas de supervivencia varían según la industria.
Compiló los datos en una gráfica que comparó las tasas de supervivencia entre los siguientes ocho sectores de la industria:
- Minería (51.3 por ciento)
- Fabricación (48,4 por ciento)
- Servicios (47.6 por ciento)
- Comercio mayorista y agricultura (47,4 por ciento).
- Venta al por menor (41.1 por ciento)
- Finanzas, seguros y bienes raíces (39.6 por ciento)
- Transporte, comunicaciones y servicios públicos (39.4 por ciento)
- Construcción (36.4 por ciento)
Como puede ver, las compañías mineras tenían una tasa de supervivencia 15 veces mayor que las empresas de construcción.
Diciembre de 2012: Tasas de fracaso de inicio: los números definitivos
A fines de 2012, Shane volvió con un informe que decía que las tasas de fracaso de las empresas nuevas no habían cambiado mucho desde su evaluación inaugural en 2008.
Al citar los datos de la Oficina del Censo y la Oficina de Trabajo y Estadísticas, Shane declaró que ambos conjuntos de datos revelaron que "el nuevo negocio típico que se inició en los Estados Unidos ya no está en funcionamiento cinco años después de su fundación".
Enero de 2016: las tasas de fracaso empresarial están disminuyendo
El informe más reciente de Shane, publicado en enero de este año, trajo buenas noticias: las tasas de supervivencia de las empresas están aumentando a raíz del "receso" de la Gran Recesión de 2008, que provocó un aumento en los fracasos de las empresas.
Al referirse a las estadísticas de la Oficina del Censo, Shane dijo que las tasas de fracaso empresarial y la fracción de los empleadores estadounidenses que pasan por debajo de cada año están en declive a largo plazo.
Descubrió que en 1977, el 12.9 por ciento de las compañías estadounidenses con empleados cerraron, pero en 2013, esa fracción se redujo al 9 por ciento.
"Mientras que las recesiones causan picos en las tasas de fracaso empresarial, la tendencia a largo plazo es hacia más empresas, no menos, que sobreviven", dijo Shane.
Conclusión
Estos informes de tasas de fracaso de inicio concluyen que las posibilidades de que su empresa sobreviva más de cinco años depende de su edad, tamaño y sector de la industria.
Si bien, históricamente, solo la mitad o menos de la mitad de las compañías siguen operando después de cinco años, las tasas de supervivencia son ligeramente mejores ahora que en años anteriores, por lo que hay una razón para la esperanza.
Por supuesto, los datos son empíricos. No tiene en cuenta las cualidades intangibles, como la pasión, la determinación y la determinación del empresario para tener éxito. Si bien esos no se pueden medir, desempeñan un papel crítico, no obstante.
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