Revolución de ejecución es el nuevo libro de Gary Harpst, fundador de Solomon Software (ahora parte de Microsoft) y más recientemente, de Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundHe conocido a Gary varias veces y lo entrevisté por teléfono. Cada vez, me alejo sintiéndome inspirado desde adentro hacia afuera.
La historia de Gary - y por qué se agrega tanto al libro
Mucha gente escribe libros de negocios, pero pocos traen la experiencia de más de un cuarto de siglo que trae Gary. Aún menos tienen el tipo de éxito que Gary ha tenido. Por lo general, Gary es demasiado modesto para hablar mucho sobre su pasado, excepto de manera modesta. Así que déjame contarte su historia.
En los días en que el software aún era joven (1980), Gary se reunió con otros miembros de un grupo de la iglesia y creó Solomon Software. Solomon Software pronto se convirtió en uno de los líderes en software de contabilidad para pequeñas y medianas empresas. Unos 20 años después, la compañía fue adquirida por Great Plains Software. El precio de compra fue de $ 140 millones. Finalmente, la compañía terminó en el pliegue de Microsoft.
Menciono esta historia únicamente para señalar que el mercado validó el excelente trabajo que hizo Gary al construir un negocio.
Por supuesto, cuando lees los libros de Gary, la mayoría de las veces apenas sabes cuánto éxito tuvo. Habla más sobre sus fracasos. Él habla de todas las cosas que aprendió de la manera difícil después de años de hacerlo mal.
No es un azúcar alto
Y eso es lo que me gusta de Revolución de ejecución. No es un tipo de libro que te despierte, ya sabes, un nivel alto de azúcar que no te deja nada después. No, este libro es más como tener una buena comida balanceada y saludable. Se queda contigo y te da la fuerza para realizar el trabajo de tu vida.
Tuve la suerte de recibir un manuscrito de pre publicación para Revolución de ejecución y la oportunidad de compartir algunos comentarios con Gary (y su mano derecha, Skip Reardon, del blog Be Excellent). Realmente aprecié la confianza que me mostraron al compartir un trabajo en progreso. Incluso ahora me encuentro repasando el manuscrito con puntos clave una y otra vez en mi mente.
El libro saldrá pronto, y cuando esté actualizado, actualizaré esta revisión con el enlace. Tal vez incluso podamos obtener algunas copias para regalar a los lectores (pista, pista, salto). Mientras tanto, déjame abrirte el apetito.
Va más allá del primer libro de Gary
El primer libro de Gary, Seis disciplinas para la excelencia, que es uno al que vuelvo regularmente, describí una metodología para construir un negocio más allá de la etapa de inicio. Ese libro es en realidad un libro de trabajo. Lo guía a través de un método para determinar en qué negocio se encuentra realmente su empresa (más difícil de entender de lo que cree). Le brinda ejercicios e instrucciones paso a paso sobre cómo establecer objetivos, alinear a los empleados para que todos en la compañía se encuentren en la misma página, alinear la compensación con los objetivos para que pague por el desempeño, etc.
Revolución de ejecución, el segundo libro, va más allá de la metodología. Eso es porque como gente de negocios necesitamos más que un método.
La mayoría de nosotros necesitamos a alguien y / o algo para responsabilizarnos. Necesitamos herramientas, como herramientas de software, para ayudarnos a medir nuestro progreso y mantenernos en el camino. Y necesitamos entrenamiento y apoyo humanos (¿por qué crees que tantos empresarios exitosos contratan coaches de negocios?), Alguien que no sea nosotros mismos para hacernos responsables. Y debemos establecer la responsabilidad en toda la empresa para que se convierta en parte de los patrones de trabajo diarios de todos.
El libro también señala que todos los miembros de la empresa deben ser vistos como parte de una comunidad de aprendizaje. No puede ser solo el equipo de liderazgo de la compañía que está reduciendo el conocimiento. Debe ser aprendizaje compartido, en todos los niveles de la empresa. Y puede tomar muchas formas, incluidos grupos de pares, puntos de referencia, wikis de la empresa, plantillas de documentos, conversaciones y reuniones de equipo … lo que sea.
Revolución de ejecución explica cómo implementar este tipo de responsabilidad detallada y aprendizaje compartido en su lugar
Gary dice que escribió Revolución de ejecución por 3 razones:
"Primero, me di cuenta de que lo que los líderes empresariales creen que es su mayor problema, realmente no lo es. No importa cuáles sean sus problemas hoy, serán diferentes y más grandes mañana. En segundo lugar, descubrí que hay un problema empresarial que, si se resuelve, facilita la resolución de todos los demás problemas. Saber cómo planificar y ejecutar, mientras se superan las sorpresas de hoy, es la capacidad más fundamental que cualquier organización puede tener. Finalmente, existe una oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas se salten de una generación completa de enfoques imprácticos y de grandes compañías que se han utilizado para atacar este problema ".
$config[code] not foundGary ha inventado un sistema llamado Seis Disciplinas que incorpora estos puntos. Pero no te preocupes. El libro no trata sobre el enfoque de Seis Disciplinas per se. No tendrá que inscribirse en el programa Six Disciplines para entender el libro y utilizarlo. En realidad, el libro rara vez menciona el programa de Seis Disciplinas por su nombre. En su lugar, transmite información de gran atractivo para los líderes de pequeñas y medianas empresas.
Para quien es el libro
Este no es un libro de "cómo iniciar un negocio". Revolución de ejecución está diseñado para empresas que han estado en el negocio por lo menos unos pocos años y ya han hecho tracción. Si solo es una startup, digamos que tiene 6 meses de edad, puede encontrar partes del libro útiles, pero no podrá poner todas las lecciones en práctica. Eso es porque tu negocio es demasiado nuevo; todavía estás descubriendo cómo conseguir suficientes clientes para sobrevivir.
Tampoco es un libro para empresas en graves problemas. Para eso necesitas ayuda de vuelta.
Sin embargo, si ha estado en el negocio por algunos años, ha logrado que su pequeña y mediana empresa alcance un nivel de éxito en estado estable, y está ansioso por llegar al siguiente nivel, este es el libro que necesita. Querrás leer Revolución de ejecución.
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