Si bien todos los miembros del equipo de administración de una empresa tienen cierta responsabilidad con respecto a la estrategia, no siempre están en sintonía con el lugar que ocupa actualmente la empresa y hacia dónde debe ir. Un gerente estratégico ayuda al liderazgo superior a establecer y priorizar los objetivos comerciales que alinean a la empresa con las oportunidades y la protegen de riesgos injustificados. Estos gerentes utilizan habilidades analíticas y de resolución de problemas para crear planes de trabajo que guíen a la empresa hacia una ventaja competitiva sostenible.
$config[code] not foundMejoras en la conducción
El gerente estratégico trabaja con los líderes del lugar de trabajo para encontrar y aprovechar las oportunidades de crecimiento y mejora. Este administrador utiliza herramientas como cuadros de mando para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio. Después de analizar los resultados, el gerente estratégico dirige a los equipos en el desarrollo de planes para alinear los objetivos de la organización con los objetivos alcanzables destinados a satisfacer las expectativas de los accionistas y el liderazgo. Los planes generalmente generan mejoras en los procesos internos, servicios y productos centrados en el cliente y estrategias de marketing.
Configuración de la dirección
El gerente estratégico utiliza las habilidades de gestión de proyectos y programas para liderar equipos en la evaluación de proyectos de planificación estratégica. El conocimiento y la experiencia de trabajar con metodologías de gestión de proyectos y carteras ayudan a este gerente a alinear múltiples proyectos enfocados en establecer la dirección estratégica de la empresa. Los proyectos de planificación incluyen el desarrollo de modelos financieros y casos de negocios que permiten a los ejecutivos tomar decisiones informadas antes de establecer objetivos estratégicos.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingHabilidades y cualidades
Los gerentes estratégicos deben tener excelentes habilidades de análisis, presentación y comunicación. Las características dinámicas le dan a este gerente el poder de influencia en base a recomendaciones claramente articuladas y datos presentados de manera concisa que anticipan las preguntas de liderazgo. Los candidatos para un puesto como gerente estratégico deben tener varios años de experiencia empresarial progresiva. La mayoría de las compañías esperan que los gerentes estratégicos tengan una maestría y prefieran candidatos con MBA.
panorama
Los gerentes estratégicos generalmente encajan dentro del equipo de liderazgo principal de la compañía o se reportan a un miembro de ese equipo, aunque los títulos para esta posición pueden variar, desde el gerente del proyecto hasta el vicepresidente. La Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. Informó un salario medio para los altos ejecutivos de $ 101,650 en 2012. El crecimiento del empleo proyectado hasta el 2022 es del 11 por ciento, lo que se corresponde con el crecimiento general del empleo.
2016 Información Salarial para altos ejecutivos
Los altos ejecutivos ganaron un salario medio anual de $ 109,140 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los altos ejecutivos ganaron un salario del percentil 25 de $ 70,800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 165,620, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 2,572,000 personas fueron empleadas en los Estados Unidos como altos ejecutivos.
