Una empresa de desarrollo de negocios o un consultor de negocios ayuda a una empresa a ganar clientes y a dejar de perderlos. Pueden ayudar en la planificación estratégica mediante el análisis de las ventas de una empresa, informes financieros, recursos humanos, procesos operativos y marketing. Una persona con las credenciales empresariales y el espíritu empresarial adecuados puede considerar ofrecer asesoría en desarrollo empresarial como una empresa de servicios de nueva creación.
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Los consultores con una empresa de desarrollo de negocios deben ofrecer y entregar valor a los posibles clientes. La educación, la experiencia y las credenciales profesionales serán importantes. Si bien los antecedentes educativos no son un factor determinante, un historial educativo ideal para los consultores de negocios sería un máster en administración de empresas u otros títulos relacionados con negocios o finanzas. La Asociación de empresas de consultoría de gestión es una de las muchas organizaciones profesionales que ofrece programas educativos continuos de negocios para profesionales de la estrategia.
Planificación empresarial
Iniciar el negocio con un plan escrito. Esto proporciona una hoja de ruta que establece el objetivo comercial e identifica el mercado objetivo de la empresa de servicios. También aborda los requisitos de capital humano y financiero para iniciar operaciones. Identificar el equipo de puesta en marcha esencial, los suministros y los recursos necesarios. La Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos es un recurso importante para desarrollar un plan de negocios e investigar opciones de préstamos para pequeñas empresas.
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Los sueldos de los consultores de negocios pueden variar desde $ 55,000 para analistas de negocios del primer año hasta más de $ 600,000 para socios principales en una empresa de desarrollo de negocios, según Careers-in-Business. La reputación del asesor de negocios y la dinámica económica del mercado local determinarán cuánto puede cobrar razonablemente una empresa por los honorarios en el inicio. Las tarifas deben calcularse para garantizar la cobertura de salarios y otros gastos operativos. Si comienza una pequeña empresa con personal administrativo limitado, recuerde que el tiempo de un consultor de negocios también se gastará en horas no facturables.
Oficina
Este negocio de servicios puede ser basado en el hogar. Esto reducirá los costos operativos asociados con las obligaciones de arrendamiento comercial. Hay una serie de opciones de arrendamiento comercial, todas las cuales se verán afectadas por los recursos financieros de la nueva firma. Por ejemplo, en lugar de un arrendamiento a largo plazo, una empresa de nueva creación puede iniciar operaciones utilizando una suite ejecutiva o un espacio de oficina compartido con una empresa con sinergias compartidas.
La decoración de una empresa de consultoría de negocios es generalmente conservadora. Además de oficinas privadas para consultores de negocios, una sala de conferencias también será un espacio de oficina importante para este tipo de empresa. Más tarde, también puede funcionar como una sala de investigación de bibliotecas de negocios con recursos como libros de consultoría de negocios, revistas profesionales y referencias reglamentarias federales y estatales.
Márketing
El objetivo básico de marketing para una empresa de servicios de nueva creación es desarrollar nuevos clientes. En general, los consultores de una empresa de desarrollo de negocios tendrán la oportunidad de hablar en organizaciones profesionales, escribir artículos en revistas y boletines de negocios y aprovechar sus redes profesionales. Contrate a un diseñador gráfico profesional para diseñar material de marketing básico, como un logotipo de empresa, papelería, tarjetas de visita y folletos. Desarrolle un sitio web profesional y use herramientas de medios sociales dentro de un contexto de negocios. Considere la posibilidad de publicitar en publicaciones de negocios leídas por su mercado objetivo
