Recientemente, Ray Leach, el CEO de JumpStart Inc., provocó la ira de los defensores del desarrollo económico por defender el movimiento de una empresa local llamada Phenom al punto de acceso empresarial San Francisco para unirse a 500 Startups, uno de los principales aceleradores.
Como investigador de emprendimiento, inversionista ángel activo y columnista, frecuentemente me enfrento a la pregunta: "¿Qué deben hacer las startups con alto potencial prometedoras en ecosistemas empresariales menos dinámicos para recaudar capital?"
$config[code] not foundY con demasiada frecuencia, la respuesta es salir de la ciudad.
A mi modo de ver, hay cuatro razones por las que las compañías prometedoras que necesitan capital deberían dejar lugares como Cleveland para lugares de interés empresarial como San Francisco.
Unirse a un acelerador superior hace que la recaudación de fondos sea mucho más fácil
Los aceleradores principales están ubicados en lugares como Silicon Valley y Nueva York, no Cleveland y Pittsburgh. Graduarse de Y Combinator o 500 Startups abre puertas con los financieros. Por lo tanto, las nuevas empresas deben abandonar lugares como Detroit y St. Louis para ir a San Francisco y Nueva York, junto con los principales aceleradores.
Aquí hay una anécdota para ilustrar el punto. Nova.ai es una startup con sede en San Francisco que acaba de graduarse de Y Combinator. Will Dinkel, el fundador, me dijo que tenía 100 reuniones de inversores en las semanas posteriores al Día de demostración de ese acelerador. No creo que pueda tener 100 reuniones de inversionistas en el noreste de Ohio durante un período de tiempo, dirigido solo en unas pocas semanas.
Las finanzas empresariales se están concentrando cada vez más en Silicon Valley
Recaudar dinero es más fácil si se encuentra cerca de posibles inversores. Y esos inversores se encuentran cada vez más en el norte de California. Los datos de la Asociación Nacional de Capital de Riesgo muestran que en la segunda mitad de la década de 1980, el 23 por ciento de los acuerdos de capital de riesgo y el 28 por ciento de los dólares de capital de riesgo se destinaron a las compañías de Silicon Valley. En los últimos cinco años, de 2010 a 2014, el 38 por ciento de las ofertas y el 43 por ciento de los dólares se destinaron a negocios en el valle.
A medida que Silicon Valley se convierte más en un epicentro de financiamiento de riesgo, entonces cada vez más emprendedores que buscan capital deben dirigirse a Silicon Valley.
El mercado de financiamiento de riesgo fuera de los puntos de acceso empresariales funciona mal
Al explicar la decisión de Phenom de dejar Cleveland, el fundador de la compañía, Brian Verne, dijo que "el ecosistema de financiamiento en general es tan burocrático y lento que es más probable que mate que las nuevas empresas de la Nurture". Esta observación es reveladora. Las ciudades con ecosistemas de inicio débiles carecen de micro-VC que toman decisiones de inversión rápidas. Tienden a confiar mucho en los grupos de ángeles que toman decisiones más lentamente que los individuos. Finalmente, tienden a tomar dinero de fuentes gubernamentales estatales y locales, lo que ralentiza su toma de decisiones y desvía las decisiones de inversión hacia objetivos políticos.
Las empresas locales se enfrentan a una creciente competencia por dólares de inversión
Recaudar dinero en la periferia es cada vez más difícil porque los inversionistas locales están poniendo dinero cada vez más en compañías fuera de sus regiones. Los datos de Angel Capital Association muestran que los grupos de ángeles diversifican geográficamente sus inversiones.
Entre 2008 y 2015, la cantidad de grupos de ángeles que dijeron que están dispuestos a invertir en compañías que están a más de dos horas en automóvil desde donde se ubican, casi se duplicó. Además, el auge de las plataformas en línea como SeedInvest y CircleUp facilita que los ángeles individuales obtengan ofertas no locales en línea de una manera que no era posible hace cinco años.
El auge de las redes sociales ha hecho que la geografía local sea menos importante para la ubicación de las conexiones de las personas, acelerando la expansión geográfica de las inversiones. Por ejemplo, mi red de antiguos alumnos, empresas de cartera anteriores y co-inversores me envía ofertas para consultar todo el tiempo. Este flujo constante de plataformas de lanzamiento significa que escucho sobre más posibles inversiones desde fuera del noreste de Ohio que desde dentro. Como resultado, se realizan más inversiones fuera de la región que en ella. (En 2015, hice cinco inversiones en startups, cuatro de las cuales estaban en compañías ubicadas en otros lugares).
Se está invirtiendo cada vez más capital inicial en nuevas empresas en Silicon Valley. La presencia de los principales aceleradores en lugares como Silicon Valley, Nueva York y Boulder atrae a las empresas a esos lugares. Los sistemas locales de financiamiento escleróticos fuera de los centros de emprendimiento empujan a las compañías locales a buscar dinero en otros lugares. Y la creciente competencia por los dólares de inversión local de otros lugares hace que sea más difícil para las compañías locales capturar el dinero ángel local.
El resultado final de estas tendencias es un patrón. Las empresas emergentes de puntos de acceso empresariales menos vibrantes se están moviendo hacia las más vibrantes para recaudar dinero. No es solo una compañía de Cleveland que va a San Francisco a unirse a un acelerador.
Imagen de dinero a través de Shutterstock
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