No es ningún secreto que usted no tiene éxito en los negocios al hacer lo mismo que hacen los demás. Ser capaz de asumir riesgos calculados es todo parte de la diversión de ser propietario de una pequeña empresa, y entender cómo diferenciar su negocio del resto es una habilidad especial que la mayoría de los empresarios dedican a perfeccionar sus carreras.
Por eso le preguntamos a los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC), una organización integrada por los jóvenes emprendedores más prometedores del país, la siguiente pregunta:
$config[code] not found"¿Cuál es su consejo más heterodoxo para tener éxito en los negocios?"
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
1. Vender Joy
“Deja de enfocarte en vender tu producto o servicio; en su lugar, concéntrese en la alegría que crea su empresa y deje que eso impulse su crecimiento. Escala la alegría. Sistematiza cómo entregas la alegría. Vende la alegría ". ~ Corey Blake, Round Table Companies
2. Conviértete en un experto en algo
"Si eres un experto en un aspecto de tu negocio, podrás compartir tu experiencia e impulsar nuevos negocios gracias a ello. Contribuya a las publicaciones que lleguen a su público objetivo, y acudirán a usted para obtener más experiencia y asistencia ". ~ Kelsey Meyer, Contributor Weekly
3. Entrega la felicidad
"Soy un gran fanático del movimiento de Zappos" entregando felicidad ". Creo que el paradigma de cómo interactúan las empresas y los clientes está cambiando a lo grande. Cuando veo ejemplos de servicio al cliente terrible, me hace sacudir la cabeza. Deleitar a sus clientes es la forma más rápida de hacer crecer un negocio sumamente exitoso ". ~ Patrick Conley, Automation Heroes
4. Hazte amigo de tus competidores
“Me reúno con cualquiera que sea o pueda ser competitivo. Los competidores podrían ser su adquirente; podría fusionarse con un competidor, o podría comprarlos. Así que es mejor posicionarte lo mejor que puedas sin revelar una estrategia ". ~ Sarah Ware, Markerly
5. No tengas miedo de despedir clientes
"No puede complacer a todos, así que encuentre a los clientes que se ajustan a su empresa y no pierda su tiempo en clientes que no". ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
6. Recuerde que el negocio es personal
“El negocio es personal. Esto es contrario a todos los clichés que escuchará acerca de cómo dirigir una organización. Pero al final del día, todo lo que tiene como persona de negocios en el siglo XXI son sus relaciones, no fábricas, aparatos o tuberías ". ~ Panos Panay, Sonicbids
7. No trabajes todo el tiempo
“Cuando era joven, solía tirar toda la noche varias veces a la semana y tenía un promedio de solo unas pocas horas de sueño por noche. Mirando hacia atrás, mi vida estaba totalmente desequilibrada. Yo era mucho menos productivo y extremadamente insalubre en general. Ahora, ceno con mis hijos, hago ejercicio todos los días, hago yoga, mantengo un equilibrio razonable y hago mucho más trabajo que cuando "trabajé" más horas ". ~ Danny Boice, Speek
8. Hacer cosas que no se escalan
“Estas son las palabras del gran Paul Graham, y lo hemos implementado con gran éxito en DJZ. Al comienzo de la existencia de una empresa, a menudo tiene que realizar tareas que requieren mucho tiempo para reclutar clientes que no tendrían sentido a gran escala (por ejemplo, cartas de agradecimiento personales a los clientes o recopilación de nuevos registros en persona). Estos gestos iniciales no escalables son los que encienden el volante ". ~ Michael Simpson, DJZ
9. Correr una media maratón cada año
"Cuando eres el fundador de una startup, tu compañía está en tu mente todo el tiempo. De hecho, puede tener algunos problemas personales importantes al no poder "apagar" correctamente el modo comercial. Descubrí que inscribirse en un evento atlético importante como una media maratón es una excelente manera de eliminar el estrés. Te obliga a entrenar todos los días y concentrarte en algo que no sea tu negocio ". ~ Eric Bahn, Hustle Con Media
10. Reglas de descanso
"Claro, las reglas son grandes. Crean procesos y estabilidad momentáneos a los que todos podemos adherirnos, pero romperlos por las razones correctas puede llevar a avances, experiencias únicas e historias que construyen negocios y marcas de manera inimaginable ". ~ Henry Glucroft, Henry´s / Airdrop
11. No trates de hacerlo todo
“Sal de tu propio camino. Es fácil quedar atrapado tratando de hacer todo en un negocio cuando realmente debería concentrarse en eliminarse como un cuello de botella. Los empresarios deben dedicar su tiempo a construir sistemas y planes para su negocio y ver cómo suceden las cosas. Ser CEO no significa que tengas que estar haciendo todo el trabajo ". ~ Matt Wilson, Under30Experiences
12. Diga "Sí" más
“El éxito rara vez es, si acaso, una línea recta. Y a veces, las cosas que están un poco fuera de lugar o que parecen un poco fuera de las líneas son las cosas que pueden dar los mejores resultados. Así que te recomiendo que digas "sí" a cosas, personas y experiencias interesantes. Por lo general, ahí es donde reside la acción ". ~ Eric Koester, DCI
13. Motivar a los empleados
“Si usted es dueño de un negocio, debe darse cuenta de que sus empleados son su activo más valioso. La mejor manera de motivarlos es permitirles compartir el éxito del negocio. Puede llamarlo un incentivo para una fuerte productividad y rendimiento, o puede llamarlo participación en las ganancias. Cuando los empleados tienen un gran interés en el negocio, se motivan a sí mismos y trabajan duro para tener éxito ". ~ Jay Wu, A Forever Recovery
14. Compra un reloj
"Mi consejo más poco ortodoxo para tener un gran éxito en los negocios es comprar un reloj (¡de cualquier tipo!) Y usarlo (¡todos los días!). Ser puntual en los negocios es clave. A nadie le gusta detenerse o esperar a un asociado que está corriendo detrás. Llegue temprano a todas las reuniones, termine las reuniones a tiempo y nunca lo sorprendan diciendo: "Lo siento, ¡perdí la noción del tiempo!" "~ Kim Kaupe," ZinePak
Foto de éxito a través de Shutterstock
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