Los gerentes de proyecto junior son asociados de administración y apoyo responsables de la administración y el apoyo del proyecto. Bajo la dirección del gerente del programa o del director del proyecto, supervisan la finalización de las tareas del proyecto y monitorean el cumplimiento de los estándares perpetuos del proceso de gestión del proyecto. La oficina de gestión de proyectos depende de los gerentes de proyectos junior para hacer un seguimiento de los temas abiertos y realizar un seguimiento de los problemas. Aplican su conocimiento de las mejores prácticas para la administración del proyecto a sus tareas clave, incluida la asignación de recursos, la planificación de tareas y los informes de progreso.
$config[code] not foundPerfil de trabajo y responsabilidades primarias
En ausencia del gerente del programa o del director del proyecto, los gerentes de proyecto junior pueden monitorear los esfuerzos de trabajo, asignar recursos, delegar tareas e informar el progreso a los gerentes senior y a las diversas partes interesadas. Apoyan a las oficinas de gestión de proyectos y documentan todas las tareas, problemas y riesgos relacionados con el proyecto. Los gerentes de proyectos junior son técnicamente astutos y ayudan a crear informes y presentaciones utilizando una variedad de herramientas de productividad de oficina. También apuntan a mejorar los procesos de administración de proyectos identificando ineficiencias y recomendando soluciones.
Habilidades profesionales y rasgos
Las competencias críticas para el éxito en el trabajo de un gerente de proyecto junior incluyen el conocimiento de las mejores prácticas para la gestión de proyectos e investigación de negocios, excelentes habilidades de organización y gran atención a los detalles. Los gerentes de proyectos junior pueden comunicarse de manera clara y concisa con audiencias diversas, tanto en contextos orales como escritos, y se sienten cómodos dando y recibiendo comentarios. Los individuos con estándares extremadamente altos y un umbral maniaco bajo para errores y procesos ineficientes son candidatos ideales para esta posición.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEducación y entrenamiento
Muchos empleadores prefieren los directores de proyectos con títulos de licenciatura. La concentración de títulos en un área de negocios o de administración no es obligatoria, pero puede proporcionar orientación práctica para futuros trabajos. Para otros empleadores, la experiencia adecuada a veces es aceptable en lugar de una licenciatura. Las credenciales de certificación profesional pueden ayudar a demostrar el conocimiento y la visión para la gestión de proyectos. El Project Management Institute (PMI) ofrece programas de certificación para gerentes de proyectos con al menos tres años de experiencia relacionada con el trabajo.
Crecimiento profesional
A medida que los gerentes de proyectos junior adquieren más experiencia laboral, a menudo se hacen responsables individualmente de los proyectos o pasan a manejar equipos más grandes en proyectos más complejos. Algunos gerentes de proyecto pueden avanzar a posiciones de liderazgo y aceptar la responsabilidad de la oficina de administración de proyectos de una organización, mientras que otros pueden optar por buscar nuevas oportunidades de negocio en un campo no relacionado. Los gerentes de proyecto en el nivel superior pueden cambiar a carreras de consultoría de desarrollo de negocios o gestión de proyectos.
Ganancias anuales
Ocupaciones de gestión de proyectos junior en los Estados Unidos, como coordinador de proyectos y analista de proyectos, ganancias anuales promedio de $ 57,722 a $ 109,455, a partir de 2010, según las tendencias de ingresos nacionales de CareerBuilder. El salario promedio esperado para un analista de proyecto en los Estados Unidos es de $ 76,783. Comparativamente, los salarios medios de las ocupaciones de gestión de proyectos en el nivel superior, como el gerente de programas y el director de proyectos, son de $ 78,879 y $ 126,088, respectivamente.
