Este libro no es una bala mágica
No hay una lista mágica de formas de ganar dinero en este libro. Más bien, hay historias reales de cómo LaMagna fracasó en vender helados, administrar un restaurante e incluso postularse para presidente de los Estados Unidos. Las historias son divertidas, y en la mitad del libro te preguntarás, Cómo ¿Este idiota me va a enseñar algo sobre el espíritu empresarial? Pero el secreto que he aprendido es que a menudo se puede aprender más de los errores comerciales de la gente que de lo que hicieron bien.
En la primera mitad del libro, LaMagna anhela ser un productor de cine. Él hace todo lo posible y nunca llega allí. Pero luego encuentra su destino en otro lugar (¿cuántos de nosotros podemos relacionarnos con eso?) En la industria de las pinzas. Te dejaré leer la historia de cómo se metió en ese negocio; Permítanme decir que estaba desnudo y ocupado cuando surgió la idea.
Lecciones aprendidas
Aquí hay algunas de las pepitas de la verdad que comparte LaMagna que me impactaron:
Ser socio es algo similar al matrimonio. Requiere una confianza generosa e íntima. Estoy totalmente de acuerdo con esto, y he tenido experiencias con socios que demuestran que es cierto. LaMagna aprende de la manera más difícil cuando algunas de sus asociaciones fracasan y pierde amigos por negocios.
LaMagna pasa mucho tiempo tratando de recaudar el dinero suficiente para iniciarse en el negocio de las pinzas cuando alguien le pregunta: "En lugar de gastar tu tiempo en recaudar dinero, ¿por qué no vas a buscar algo que puedas hacer con el dinero que ya tienes?" Creo que esto es conmovedor porque muchos empresarios esperan hasta que tengan “suficiente” dinero para comenzar, y como resultado, nunca comienzan realmente. Comience poco a poco y reinvierta las ganancias en la empresa para crecer.
Y mi favorito: Una pequeña empresa no va a prosperar si el fundador intenta hacer todo. Escribo mucho sobre delegar, así que esto se quedó conmigo. Mientras usted, el propietario, intente asumir todos los roles necesarios, la empresa no puede crecer. Solo hay tantas horas en un día, y solo puedes hacer malabares con tantas cosas. Delega tareas y libérate para hacer las cosas en las que eres realmente bueno, como dirigir tu negocio.
Por qué leerlo
Ya debe saber que no hay una fórmula mágica para que su negocio sea un éxito. Lo que funcionó (o no hizo) para LaMagna puede no aplicarse a su negocio. Pero presenciar el viaje de otro empresario (y ver cuánto tiempo le hizo sentirse mejor con respecto a su propio camino) le dará valor para continuar en su propio camino.
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