El director de enfermería supervisa a todo el personal de enfermería en un centro de atención a largo plazo e informa directamente al administrador principal del centro. El DON realiza la mayoría de las contrataciones para el personal de atención directa que incluye RN, LPN, CNA y ordenanzas. El reclutamiento, la capacitación y el despido también están bajo el alcance del DON. El director de enfermería en última instancia es responsable de la calidad de la atención que reciben los residentes y supervisa los horarios para asegurarse de que los pisos tengan el personal adecuado. Las políticas internas y las regulaciones gubernamentales también deben cumplirse, por lo que el papel de DON es una parte vital del equipo de atención médica.
$config[code] not foundDemuestre al entrevistador que entiende la importancia de la información precisa y que es más que competente para satisfacer las necesidades, ya que una buena parte del trabajo que hará está en la forma o los informes y el papeleo. Hable sobre cómo inició nuevos formularios para las hojas de personal en su trabajo anterior o cómo su aportación al proceso simplificó el trabajo que su DON tenía que hacer cuando llegó el momento de las revisiones anuales. Explique sobre los informes de incidentes que ha presentado y cómo los usó su empleador para mantener bajas tasas de seguro en su trabajo anterior y cómo insiste en los registros precisos para registrar infecciones y caídas de residentes.
Ilustre su deseo de ascender en su carrera y mantenga los altos estándares de la instalación al hablar sobre su participación en asociaciones profesionales, donde se mantiene al día con los cambios regulatorios, recibe actualizaciones reglamentarias de la industria y se conecta con sus colegas. Resalte su participación en grupos como la Organización Americana de Enfermeras Ejecutivas o la Asociación Nacional de Directores de Administración de Enfermería. Explique que planea continuar con sus asociaciones profesionales para mejorar sus habilidades de liderazgo y encontrar opciones para el desarrollo del personal.
Cuando se le pida que le cuente al reclutador acerca de usted, hable sobre su pasión por la enfermería y los diversos roles que ha desempeñado en su carrera. Por ejemplo, puede contar una historia sobre el cuidado de una mujer de edad avanzada con la que estableció una relación y cómo su familia lo agradeció abundantemente después de su muerte por su compromiso con su bienestar. Exprese su deseo de mejorar la calidad de vida de sus residentes y su creencia de que ahora está listo para beneficiar a más pacientes con las responsabilidades de supervisión que vienen con el rol de administración.
Propina
Cree un portafolio profesional que incluya copias de su licencia de enfermería, certificaciones adicionales, carta de referencia y copias adicionales de su CV y carta de presentación.
Advertencia
No alinee al entrevistador con demasiada jerga de la industria. Como gerente intermedio en la industria del cuidado a largo plazo, debe poder comunicarse de manera efectiva por escrito y oralmente a los directores de instalaciones, empleados y residentes, y a sus familias. Asegure al entrevistador que comprende la necesidad de claridad al redactar informes y que puede traducir fácilmente pólizas regulatorias o de seguros complejas a empleados y miembros de la familia.
