Como dice el viejo adagio, un equipo es tan fuerte como su eslabón más débil, pero también deberás prestar mucha atención a quién está en la parte superior. Una organización solo puede lograr tanto como sus líderes lo permitan, de acuerdo con una columna en el sitio web del instituto de negocios Six Sigma. Un liderazgo fuerte incluye poder comunicarse, motivar y planificar de manera efectiva. Los resultados de un liderazgo efectivo incluyen un equipo más fuerte y una mayor productividad.
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Como persona en la cima de la pirámide, un líder es responsable de asegurarse de que todos los demás hagan su trabajo de la manera correcta. Por lo tanto, una de sus habilidades clave es la capacidad de motivar a otros. Sin esta capacidad, su equipo no realizará su máximo potencial, lo que puede afectar la producción y costarle dinero a una organización.De acuerdo con una columna del experto en capacitación en ventas Brian Tracy, parte de la capacidad de motivar a las personas es ser un buen modelo a seguir y establecer altos estándares de desempeño, responsabilidad y comportamiento. El resultado será un equipo que se esfuerza por lograr esos mismos altos estándares.
Una visión para el futuro
Uno de los atributos más importantes de un líder es la visión, y una de las habilidades más importantes relacionadas con la visión es la capacidad de ver áreas de oportunidad y actuar sobre ellas. Mirar hacia el futuro es el rasgo que más separa a los líderes de los no líderes, según un artículo de los educadores de negocios James M. Kouzes y Barry Z. Posner en Harvard Business Review. Un líder exitoso es en parte soñador que cocina ideas y en parte pragmático que convierte esas ideas en realidad. Con un plan bien ejecutado, los líderes pueden crear crecimiento y prosperidad para la organización. Con esa visión viene la necesidad de comunicar ideas de manera clara y autorizada.
Manejo de crisis
Las crisis ocurren incluso en el entorno mejor planificado. Los líderes calificados son aquellos que pueden enfrentar la inevitable crisis de manera efectiva y rápida. De hecho, un estudio publicado en la Revista Europea de Estudios Económicos y Políticos encontró que un liderazgo fuerte durante las emergencias minimiza el impacto, mientras que un liderazgo deficiente puede empeorar el problema. Una vez más, una buena comunicación es clave. En el estudio de European Journal, se citó una comunicación sólida como la habilidad número 1 necesaria para la gestión de crisis.
Un espíritu de colaboración
Otra habilidad importante para los líderes es la habilidad de guiar al personal sobre cómo hacer su trabajo con una administración mínima. En el ambiente de negocios moderno, los líderes no son tiranos que ladran órdenes. En cambio, son las personas que escuchan a los miembros del personal, hacen preguntas y fomentan un entorno en el que los empleados tienen las herramientas y la confianza para prosperar por sí solos cuando sea necesario. Los líderes fomentan un espíritu de colaboración entre los miembros de su personal. Esto contribuye a la alta moral y mayor productividad.
