Examiné el desempeño de diferentes industrias durante las dos últimas recesiones (1990-1991 y 2001-2003) utilizando datos de los patrones de negocios del condado de la Oficina del Censo.
$config[code] not foundMi definición de "hacerlo bien" durante una recesión fue bastante estricta. Todas las medidas siguientes debían haber aumentado en un 20 por ciento o más: el número de establecimientos; el número de empleados; el monto en dólares de la nómina; el número de establecimientos con 20 o menos empleados; el número de empleados en establecimientos con 20 o menos empleados; y el monto en dólares de la nómina en establecimientos de 20 o menos empleados.
(Además, la Oficina del Censo tuvo que informar los datos de la industria utilizando los mismos códigos de la industria en ambos años y no suprimir los datos de las pequeñas empresas).
A continuación se muestra una tabla que muestra las industrias de alto crecimiento para la recesión de 2001-2003.
Datos de recesión de alto crecimientoHaga clic aquí para la versión de Excel (se abre en una nueva ventana). Fuente de datos: cálculos del autor de County Business Patterns, U.S. Census.
También observé si los negocios en las mismas industrias crecieron durante la recesión anterior (1990-1991). Hay muchas menos industrias que hicieron bien durante ambos De las dos últimas recesiones, pero hay algunas:
- Funciones estrechamente relacionadas con la banca. (Código SIC 6090), que corresponde a corredores de préstamos hipotecarios y no hipotecarios (código NAICS 522310); Procesamiento de transacciones financieras, reserva y actividad de la cámara de compensación (código NAICS 522320); y negociación de contratos de productos básicos (código NAICS 523130).
- Seguro de accidentes y salud. (Código SIC 6321), que corresponde a las compañías de seguros médicos y de salud directos (código NAICS 524114); seguro directo de títulos (código NAICS 524127); otro seguro directo (código NAICS 524128); y empresas de reaseguros (código NAICS 524130).
- Oficinas de profesionales de la salud., no clasificado en otra parte (código SIC 8049), que corresponde a las oficinas de los terapeutas físicos, ocupacionales y del habla y audiólogos (código NAICS 541614).
- Consulta de trabajo, no clasificados en otra parte (código SIC 8748), que corresponde a los servicios de consultoría de logística, proceso y distribución física (código NAICS 541614); y servicios de apoyo educativo (código NAICS 611710).
Creo que es bastante obvio que la recesión actual es diferente de las recesiones anteriores y no vamos a ver mucho crecimiento en los corredores de préstamos hipotecarios y no hipotecarios y en el seguro de título directo; y es posible que no veamos mucho crecimiento relacionado con otras funciones estrechamente relacionadas con la banca. Pero podríamos ver crecimiento en otras áreas. Sospecho que las industrias de seguros de accidentes y salud; despachos de profesionales de la salud; y la consultoría de negocios mostrará crecimiento a través de la recesión actual.
Para mí, hay tres conclusiones interesantes de estos datos.
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1. Incluso en una recesión, algunas industrias crecen a un ritmo similar a una gacela en una variedad de dimensiones diferentes.2. Relativamente pocas industrias que funcionan bien durante una recesión tienden a hacerlo bien durante otras recesiones.3. Los seguros, la atención médica y la consultoría tienden a ser industrias resistentes a la recesión para las personas que manejan pequeñas empresas.
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Sobre el Autor: Scott Shane es A. Malachi Mixon III, profesor de Estudios Empresariales en la Universidad Case Western Reserve. Es autor de nueve libros, incluido Fool´s Gold: The Truth Behind Angel Investing in America; Ilusiones del espíritu empresarial: los mitos costosos que viven los empresarios, inversionistas y creadores de políticas; Encontrar terreno fértil: identificar oportunidades extraordinarias para nuevas empresas; Estrategia tecnológica para directivos y emprendedores; y De Ice Cream a Internet: uso de franquicias para impulsar el crecimiento y los beneficios de su empresa. 18 comentarios ▼