Es crítico que un supervisor administre a los miembros del personal de tal manera que ellos quieran trabajar. Los gerentes efectivos aseguran que los proyectos se completen de manera precisa y eficiente. Hay varios rasgos de gerentes efectivos, y si aprende a incorporarlos a su estilo de gestión, puede mejorar sus habilidades de liderazgo y establecer mejores relaciones con sus subordinados.
Aprenda a monitorear el trabajo de su personal. Camine y hable con los empleados, y pregúnteles sobre el estado de sus tareas. Sea omnipresente y asegúrese de que sus empleados sepan que pueden acudir a usted en cualquier momento con cualquier problema.
$config[code] not foundFormar equipos que sean diversos. Poner a las personas con diferentes puntos fuertes, actitudes y puntos de vista juntos. Las diferencias pueden causar desafíos, pero pueden dar lugar a muchos puntos de vista e ideas, lo que lleva al mejor producto posible. Anímelos a que trabajen juntos y se responsabilicen del proyecto como grupo.
Motiva a tu personal. Conozca a su equipo, y entienda lo que motiva a cada persona. Date cuenta de que cada persona está motivada por algo diferente, e impresiona a tu personal que su arduo trabajo será recompensado.
Trate con prontitud con cualquier acción negativa. Si no lo hace, otros miembros del equipo pueden asumir que tal acción negativa es aceptable, lo que eventualmente puede llevar a una regresión en todo el equipo. No salte a conclusiones; asegúrese de hacer una evaluación exhaustiva de cualquier problema que surja y de tratarlos de manera directa.
Tener reuniones regulares con el personal. Asesorar al equipo sobre lo que está sucediendo en el departamento para que se sientan involucrados. Pida a los miembros del personal que compartan sobre lo que está sucediendo con sus proyectos y qué cambios les gustaría ver. Este empoderamiento fomenta actitudes positivas del personal y una mayor productividad.
