4 jugadores de rol esencial que quieres en tu equipo de negocios

“Nadie antes le había pedido a la familia nuclear que viviera sola en una caja como lo hacemos nosotros. Sin familiares, sin apoyo, lo hemos puesto en una situación imposible ". ~ Margaret Mead

No podemos darnos el lujo de tener un lobo solitario, vaya solo, mentalidad aislacionista en nuestra vida o negocio. Eso no es una fórmula de supervivencia. Vivimos en un mundo hiperconectado, de compromiso, de interactividad, en tiempo real. La World Wide Web, las redes sociales y los teléfonos inteligentes nos han conectado a todas partes, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Tener un sistema de soporte extendido de personas clave en las que podemos buscar y confiar para ayudarnos a través de los momentos y ciclos de cambios rápidos es un activo valioso.

Recuerdo varios puntos de inflexión en mi vida y puedo recordar claramente lo importante que fue y es mi sistema de soporte. Los 4 años que mi madre enfermó y luego pasaron, los meses previos a dejar una carrera de más de 20 años en las ventas de radio de transmisión, lanzando mi esfuerzo actual, tiempos económicos difíciles y 2012, que fue un año decisivo para mí.

Mi sistema de apoyo me guió a través de todos esos momentos, tiempos y ciclos ayudándome a encontrar el humor, la sabiduría y la gracia en el desafío y la solución.

Siempre he dado la bienvenida y he buscado personas excelentes como espejos, paneles de sonido y fuentes de comentarios de mi familia, amigos y colegas. Somos construidos como criaturas sociales y necesitamos tener comunidad y conexiones para sobrevivir. La importancia, el valor y los beneficios de un sistema de soporte y los actores en la vida y los negocios están bien documentados en la historia.

A continuación, se incluyen 4 roles esenciales que los jugadores tienen en su equipo de negocios que pueden marcar una gran diferencia en su cordura y en el resultado de las cosas.

4 jugadores esenciales que quieres en tu equipo de negocios

Mentores

Tener personas que educan, inspiran y transmiten lo que saben y han aprendido es una vieja tradición.

"Busque mentores que le ofrezcan orientación profesional, consejos y asistencia desde un punto de vista del mundo real", dice Chrissy Scivicque en "Cómo iniciar una relación de tutoría". Ella sugiere elegir a alguien que respete, esté dispuesto y disponible y eso te gusta personalmente

La clave es definir la relación desde el principio y convertirla en un diálogo abierto.

Socios o Grupo de Responsabilidad

La responsabilidad es nuestra capacidad y disposición para dar una cuenta honesta a otra persona de nuestras acciones y motivos. ¿En quién confías para mantenerte en el camino, honesto, fiel a tu palabra y que permites que te llame cuando no cumples tus promesas?

Esto puede ser incómodo pero muy beneficioso.

Confidentes

Todos necesitamos esos círculos internos de personas de confianza con las que podemos tener conversaciones honestas sobre lo que realmente está sucediendo, que tal vez no tengamos con nadie más, incluida la familia.

Difundir los temores, las reservas, los problemas y los problemas de confianza en uno mismo puede ser empoderador. Los confidentes pueden encontrarse a través de amigos y familiares, grupos de autoayuda, consejeros o conocer nuevas personas a través de actividades compartidas.

Evangelistas

Dar la bienvenida a las personas que son sus embajadores, animadoras y evangelistas es un generador de estima. Estas son personas que verdaderamente creen en nosotros y nos gustan sin agenda, que son simplemente nuestros fanáticos. Aquí hay algunas cosas que un embajador o evangelista hace por nosotros en los negocios.

No solo les damos la bienvenida, sino que también los apoyan y animan constantemente.

Construya un equipo de campeonato de personas que puedan ayudarlo a crecer, que lo acepte exactamente de la manera que es y que tenga su mejor interés en el corazón. Estos jugadores de rol son los verdaderos secretos del éxito y la felicidad. Comienza con "yo" y continúa con "nosotros".

¿Quiénes son los actores clave en su equipo de negocios que están de su lado y hacen una diferencia?