Deberes del líder

Un líder o un trabajador principal es un empleado que dirige un equipo de compañeros de trabajo. Un líder no tiene la misma autoridad que un supervisor. El líder no puede contratar, despedir ni promocionar al equipo, y el supervisor puede anular las decisiones del líder. Los trabajadores líderes dirigen cómo se hace el trabajo, pero el supervisor o el capataz deciden cuál es el trabajo, quién está en el equipo y cuál debe ser el resultado. Se necesitan líderes de equipo en múltiples industrias, por lo que los deberes exactos y el pago de los líderes variarán significativamente.

$config[code] not found

Lo que hace un líder

Lo único que los líderes en todas las industrias y ocupaciones tienen en común es que lideran a otros. Dependiendo del trabajo, pueden estar a cargo de otro trabajador o de varios otros trabajadores. ¿Qué están llevando a su equipo a hacer? Eso depende del campo en el que se encuentren. Supongamos que se trata de un trabajo de construcción, y el capataz tiene un líder que se hace cargo del equipo de construcción. El líder:

Ve que la tripulación sigue todos los métodos de construcción requeridos.
Comprueba que el proyecto está avanzando de acuerdo con los planos de construcción y que cada trabajo se realiza en la secuencia correcta.
Ayuda con cualquier entrenamiento técnico necesario o reentrenamiento de los miembros de la tripulación.
Comprende los procedimientos de seguridad y mantiene a la tripulación siguiendo las reglas, incluso en un momento crítico.
Ayuda a mantener el ambiente de trabajo seguro.
Supervisa los diversos aspectos del proyecto, como la excavación de las zapatas, el encuadre de las paredes, la instalación de ventanas y el acabado del acabado.
Mira hacia adelante, solicita los suministros necesarios con anticipación y garantiza que los subcontratistas se programen con anticipación.
Mantiene al equipo en línea, viendo que los trabajadores se presentan a tiempo y que mantienen el sitio de trabajo limpio.
Participa en programas de formación, a veces ejecutándolos.
Maneja los deberes del capataz del sitio cuando está ausente.
Se encarga del papeleo.

Los deberes y responsabilidades son completamente diferentes, si el líder trabaja en cine o TV. Cada producción tiene un decorador de escenografías encargado de "vestir" el escenario, dando vida a las paredes desnudas y los espacios vacíos con accesorios, arte y muebles. El líder es un miembro del departamento de arte asignado para dirigir a los decoradores de los sets en la organización de las decoraciones antes de una escena y después de limpiar el set. En ese escenario:

La persona principal se asegura de que el equipo viste el conjunto de acuerdo con los diseños del decorador y el estilo del director de arte.
El líder tiene una lista de inventario que muestra qué elementos deben aparecer en cada escena y en cada ubicación. Utilizan esto para instruir a la tripulación en la colocación de todo.
La persona principal llega al escenario de sonido antes de que el rodaje comience a ver que todo está configurado de antemano.
La persona principal organiza a la tripulación para realizar los cambios de último minuto del director para que se realicen.
El trabajador principal ve que el equipo limpia toda la decoración y los accesorios, almacenándolos adecuadamente, una vez que la escena concluya.
El líder se asegura de que el equipo restaure las decoraciones como estaban en el diseño original, si es necesario volver a capturar una escena.

Un líder eléctrico planifica, programa, asigna y participa en trabajos eléctricos. Se aseguran de que los linieros y electricistas trabajen de acuerdo con el cronograma del proyecto y sin perder tiempo.

En cualquier proyecto, cualquier trabajo, cualquier campo, el trabajador principal tiene a alguien sobre ellos. Puede ser un capataz, es decir, el supervisor del sitio de construcción. Podría ser el jefe del departamento del líder. En una pequeña empresa, el supervisor podría ser el jefe de la empresa. Quienquiera que esté a cargo, es su trabajo revisar al líder y confirmar que están manejando una nave cerrada. Si el proyecto se sale del camino, el supervisor debe dirigir al trabajador principal para que las cosas vuelvan a encarrilarse.

La comunicación entre la persona principal y el supervisor es esencial para hacer bien el trabajo. Las instrucciones poco claras o inexactas pueden dirigir al trabajador principal en la dirección equivocada. Si el supervisor no señala problemas o corrige el curso, el líder no puede mejorar. Idealmente, el supervisor aborda los problemas en una conversación uno a uno: le dicen el problema al líder, le proponen soluciones y les dan un marco de tiempo para arreglar las cosas. Luego revisan para ver si el trabajador principal hizo las correcciones necesarias.

Una persona líder en la industria de la construcción puede estar en el personal, transfiriéndose de un trabajo a otro a medida que concluye cada proyecto. En el cine y la televisión, el trabajador principal del decorador de escenarios suele ser un profesional independiente. Sin embargo, si consiguen un concierto para una serie de televisión, pueden quedarse con la serie durante la ejecución del espectáculo, o al menos, durante una temporada. Un decorador de sets al que le guste el trabajo de un líder en una producción puede contratar a ese líder o líderes para otro trabajo.

Convertirse en un líder

Debido a que los líderes trabajan en diversos campos, tienen diversas trayectorias profesionales. Las habilidades necesarias para convertirse en un líder de equipo en la industria de la construcción y las necesarias en un televisor en horario estelar difieren. Cualquier empleador dado puede tener requisitos específicos para el puesto.

Eso no quiere decir que no haya algunas similitudes. Un líder o una mujer líder en cualquier industria necesita habilidades de buena gente para administrar un equipo. Necesitan sentirse cómodos en un papel de liderazgo. Necesitan iniciativa para hacer el trabajo, en lugar de esperar órdenes de los superiores. Estar altamente organizado es esencial. Y los líderes deben estar dispuestos a recibir críticas y orientación de sus supervisores o jefes.

Convertirse en un líder de cine o televisión no requiere un título o educación específica. Obtener la titulación correcta, como la producción de películas o el diseño teatral, puede brindarle una buena comprensión del proceso de producción y las técnicas de preparación del vendaje. Una persona líder necesita un ojo para los detalles, ya que tienen que ver los accesorios y la decoración colocados exactamente en el mismo lugar cada vez que la producción utiliza el mismo conjunto. Debe poder levantar por lo menos 50 libras, no tener miedo a las alturas y poder operar herramientas de carpintería.

Por lo general, antes de convertirse en una persona principal, deberá demostrar su valía en trabajos de nivel inferior. Comience por trabajar como asistente de un decorador de escenografías o jefe de utilería, o encuentre trabajos de bajo nivel en el departamento de dirección de arte. Esto le ayuda a hacer conexiones que pueden promocionarlo a líder, y le brinda cierta experiencia práctica en el desarrollo de las habilidades que necesita.

Si deseas convertirte en un líder en la industria de la construcción, probablemente no necesites un título universitario. Los empleadores pueden requerir un diploma de escuela secundaria o un GED, pero es posible que no los soliciten, si tiene un historial sólido en la industria. La experiencia en la construcción de edificios es una necesidad, y los empleadores también pueden querer certificaciones o licencias.

Al igual que con conseguir un trabajo como líder de televisión, un líder de la construcción debe ocuparse de esa posición. Usted comienza demostrando que es un trabajador de la construcción regular, ya sea en marcos, carpintería o en alguna otra habilidad. Una vez que conozca la industria y desarrolle cierta familiaridad con el mundo de las obras de construcción, puede exigir más responsabilidades. Algunas empresas establecen trayectorias profesionales específicas para los trabajadores que desean convertirse en una persona líder. La ruta puede incluir seminarios y clases, seguidas de capacitación en el trabajo. Esto último podría incluir que el aspirante a líder le dé instrucciones a la tripulación; doble verificación de que las hojas de tiempo se llenan correctamente; y manejo de herramientas y equipos.