Hice esto durante al menos una hora al día corriendo a través de círculos de escalas; mayores, menores, séptimos; una y otra y otra vez. Yo tenía cuatro.
Así aprendiste a tocar el piano en Europa. De hecho, el estándar es aprender una mano - lentamente. Aprende la otra mano - lentamente. Luego ponga las dos manos juntas, otra vez, lentamente. Luego encuentra las secciones que necesitan atención extra. Deconstruye estas secciones y repite lentamente. El enfoque de la práctica es que la pieza técnica y altamente difícil salga como musical y sin esfuerzo.
Dicen que yo era bueno. Pero no he jugado en casi treinta años y hoy, no puedo tocar una nota. No tenía el talento para hacerlo, pero era bueno porque practiqué. Practiqué entre dos y cuatro horas al día durante más de dieciséis años. Y cuando dejé de practicar. Dejé de jugar
La práctica de los negocios
El universo debe estar tratando de decirnos algo porque muchos de los nuevos libros que salen están enfocados en este principio de práctica, compromiso y artesanía. Dentro de tres meses este concepto ha surgido en Tan buenos que no pueden ignorarte y El motor de compromiso y ahora Practica perfecto.
Agregue a eso los pensamientos e ideas de la regla de Malcolm Gladwell de 10,000 horas y de Atul Gawande Lista de verificación Manifiesto y comenzarás a ver surgir un patrón claro alrededor de la idea de profundizar y ser realmente bueno en un proceso.
Recibí una copia revisada de Practica perfecta: 42 Reglas para mejorar en mejorar y pensé en rechazarlo porque parece que es más un libro sobre educación y aprendizaje. Luego, al profundizar en el libro, me di cuenta de que el mensaje más importante del libro era aprender cosas nuevas y cómo aprender cosas nuevas.
En última instancia, la adquisición de este aprendizaje es lo que permite a una empresa diferenciarse de la competencia y crear una experiencia más poderosa para el cliente. Por supuesto, no le dolió que los autores tuvieran una lista bastante larga de testimonios de escritores y pensadores cuyo trabajo admiro, como Daniel Pink y Jim Kouzes.
Estamos familiarizados con los médicos, abogados y psicólogos que utilizan el término "práctica" para definir su negocio. Sin embargo, no hacemos lo mismo para las personas de negocios. Practica perfecto lo tendrá en cuenta las habilidades necesarias para dirigir su negocio y lo ayudará a centrarse en las que llevan a su negocio a un nivel más alto de rendimiento.
¿La práctica ha pasado de moda?
En nuestro mundo acelerado con tantas cosas que solían llevar horas, días y semanas en milisegundos, la idea de la práctica de alguna manera ha quedado fuera de moda. Practica perfecto es un libro atractivo que te hará ver la práctica de manera diferente y si eres como yo, incluso puedes comenzar a disfrutar el proceso de dominar algunas de las habilidades de las que te enorgulleces.
Hay un proceso para la práctica
Creo que la razón por la que muchos de nosotros no practicamos es porque realmente no sabemos cómo. Salvo por mi experiencia con el piano, no recuerdo que me enseñaran a aprender o practicar. Recuerdo que me lanzaron información y de mí me correspondía gestionar y dirigir mi cerebro hacia el rendimiento.
Si esto también suena como tu experiencia, entonces querrás tener en tus manos Practica perfecto. Dentro de estas páginas, encontrará un proceso de práctica que puede incorporar fácilmente en su vida. No solo eso, te entretendrá con la calidad de la escritura, por lo que realmente no hay inconveniente.
Hay siete secciones principales del libro que lo guían a través del proceso y la idea de la práctica. En general, hay cuarenta y dos reglas de práctica que los autores discuten. Al principio, se preguntará cómo en el mundo va a incorporar cuarenta y dos reglas en su vida. Practica - por supuesto.
Aquí es sólo una visión general del proceso general:
- Codificar el éxito: Diseñe su práctica para que las acciones correctas se codifiquen en su circuito mental para convertirse en hábito.
- Practica el 20%: Practique el 20% más impactante de los comportamientos necesarios para lograr su objetivo.
- Reemplazar propósito con objetivo: Mida lo que podrá hacer una vez que haya dominado el objetivo
- Habilidades de aislamiento: Identifica cada técnica como un bloque de construcción importante.
Te recomendaría que leas el libro de principio a fin. Encontrará que los capítulos iniciales son más mentales por naturaleza, los intermedios se adentran más en el meollo del grano y los capítulos finales lo guían por el proceso de mantenimiento
Este libro no es para todos
Por un lado, cualquiera puede beneficiarse de este libro. Este libro no está escrito para gerentes, estudiantes o dueños de negocios, per se. Fue escrito para personas que están comprometidas con el éxito y que se dan cuenta de que la práctica es un componente importante para llegar allí, pero que no están exactamente seguros de CÓMO practicar. Si eso suena como usted, entonces esta es una lectura obligada.
Felicitaciones a los autores
Los autores; Doug Lemov (@TeachLikeAChamp), Aerica Woolway (@UncommonSchools) y Katie Yezzi son todas educadoras. Doug es el autor de Enseñar como un campeón y fue director general en Uncommon Schools. Erica Woolway es la Directora Académica en Uncommon Schools y Katie Yezzi es el principio fundador de Troy Prep School.
Han escrito un libro que es atractivo y fácil de leer y seguir. Si te gusta leer Malcolm Gladwell y Daniel Pink, disfrutarás de este libro. Está bien escrito, contiene historias relevantes y lo inspirará a practicar y mejorar su juego.
