Cómo gestionar un complejo de apartamentos

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Anonim

Administrar un complejo de apartamentos se trata de cuidar no solo del edificio, sino también de los inquilinos y del propietario. El administrador del complejo es responsable de garantizar que los apartamentos se llenen y las reparaciones se realicen al mismo tiempo que se mantiene la rentabilidad de la inversión del propietario. Los gerentes de complejos de apartamentos a menudo se encuentran realizando múltiples tareas durante la semana. Los administradores de propiedades trabajan para una compañía de administración de propiedades o directamente para el propietario.

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Responsabilidades de gestión

Inspeccione el edificio y los terrenos de manera rutinaria para asegurarse de que la propiedad esté segura y en buen estado. Asegúrese de que el mantenimiento se realice con regularidad y que los problemas de seguridad se solucionen de inmediato. Un ejemplo de un problema de seguridad que requiere atención sería una bombilla rota en el estacionamiento oscuro que necesita reemplazo.

Inspeccione los apartamentos vacantes antes de mostrarlos. Realice las reparaciones o mejoras necesarias, como pintar o calafatear, para que el apartamento sea más atractivo para los posibles inquilinos. Asegúrese de que todos los apartamentos y el edificio cumplan con los códigos de construcción locales, así como con las regulaciones estatales y federales.

Anuncie inmediatamente cuando un inquilino se mude. Un apartamento vacante significa pérdida de ingresos, y es responsabilidad del administrador del complejo de apartamentos mantener los ingresos del edificio. Asegúrese de hacer publicidad dentro de todos los lineamientos federales y estatales para asegurarse de que los anuncios no sean discriminatorios o que violen la Ley de Vivienda Justa.

Consultar crédito y referencias de todos los posibles inquilinos. Es importante tratar de conseguir inquilinos responsables que no se salten la renta y causen pérdidas de ingresos.

Hacer cumplir todos los términos del contrato de alquiler del inquilino. Por ejemplo, si el contrato de arrendamiento o el contrato contienen una cláusula de "no mascotas", es su responsabilidad insistir en que las mascotas no viven en el complejo. La excepción a esto se aplica con animales de servicio para personas con discapacidades. Bajo la Ley de Vivienda Justa, ciertas adaptaciones deben hacerse para personas con discapacidades.

Resolver las quejas de los inquilinos de inmediato. Esto podría requerir reunirse con uno o más ocupantes del edificio y mediar argumentos entre vecinos.

Recaude el alquiler mensual, realice depósitos bancarios y pague a los proveedores de servicios de acuerdo con los términos del acuerdo de administración. Algunos propietarios prefieren manejar los aspectos financieros del complejo de apartamentos, mientras que otros le piden al gerente que realice esas tareas.

Haga las reparaciones necesarias a los apartamentos según sea necesario. Ocasionalmente, el gerente debe permitir que un proveedor de servicios ingrese a un departamento, como un plomero. Los arreglos para ingresar al apartamento deben hacerse con el inquilino antes del servicio.

Hacer cumplir los términos de desalojo o arrendamiento de acuerdo con todas las leyes y la política de la compañía. Asegúrese de mantener registros de toda la correspondencia relacionada con estos procedimientos.

Negociar contratos con proveedores de servicios tales como paisajistas, electricistas o empresas de remoción de nieve.

Compre los suministros y equipos necesarios, como pintura o electrodomésticos. Mantenga un registro cuidadoso de todas las transacciones financieras, incluidas las compras, el cobro de alquileres, los depósitos bancarios, las facturas de servicios y los pagos a los proveedores de servicios.

Propina

La capacitación en leyes federales, estatales y locales es una parte importante de la administración de un complejo de apartamentos. Se pueden cometer errores costosos sin el conocimiento de estas leyes.

2016 Información salarial para gerentes de propiedades, bienes raíces y asociaciones comunitarias

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, los gerentes de propiedad, bienes raíces y asociaciones comunitarias ganaron un salario promedio anual de $ 57,040 en 2016. En el extremo inferior, los administradores de propiedades, bienes raíces y asociaciones comunitarias obtuvieron un salario del percentil 25 de $ 39,910, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 83,110, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 317,300 personas estaban empleadas en los EE. UU. Como gerentes de propiedad, bienes raíces y asociaciones comunitarias.